雷军直言小米遭网暴长达一年:一刷短视频全是雷军胡说八道

快科技4月17日消息,今日,雷军在小米汽车新 SU7 京沪续航挑战直播中表示,小米确实存在不足,也会诚恳反思改进,但网络上针对小米的大量负面言论,大多属于断章取义、刻意夸大。

他称,此次直播就是要用实际行动,澄清去年以来针对自己的诸多抹黑内容。

今天的直播中,雷军再次就关于1300公里只充一次电的争议澄清道:“我从来没有这么说过。我说的原话是我开小米YU7标准版,充满电从北京到上海,1300公里中间只充了一次电。这是我的原话。然后被掐头去尾,不知道从哪里找来各种各样的内容,我估计看的什么任务平台,什么5块钱一条。只要你一刷抖音,铺天盖地都是雷军在胡说八道。”

他表示,此前团队秉持清者自清的态度,未逐一反驳,却让负面舆情持续扩散,影响用户对小米的客观判断,此次直播就是要用实测行动逐一澄清谣言、戳穿抹黑内容。

雷军还怒斥了“营销大师”标签,称这是友商的阴谋诡计,本质是明褒实贬,意在让公众误以为小米只靠营销、不靠产品质量。

受长期负面舆情影响,他曾一度不愿直播和公开露面,最终为避免用户被误导,才下定决心主动发声,用事实还原真相。

雷军提到,被恶意攻击的多是行业内优秀企业,小米愿正视自身不足、诚恳改进,但绝不接受无底线抹黑与网暴。

目前小米法务与公关部门已通过法律途径起诉水军、打击黑公关,同时呼吁粉丝理性维护品牌,切勿攻击友商,遇到恶意抹黑可向平台投诉或反馈给法务部门,共同维护良性竞争环境。

雷军直言小米遭网暴长达一年:一刷短视频全是雷军胡说八道

美国AI巨头赤裸裸双标 指控中国企业蒸馏后坦承自己蒸馏其他模型

快科技4月17日消息,在AI领域中美是竞争最激烈的,美国公司目前在顶级模型上领先,但技术优势并不大,所以他们也很担心随时被赶超,为此千方百计想打压中国的AI企业。

其中对中国AI打压最疯狂的当属Anthropic,该公司前不久甚至专门发文攻击中国AI企业,指控他们蒸馏了自己的大模型以提高能力。

然而他们自己是怎么做的呢?昨晚发布了Claude Opus 4.7大模型之后,他们在对应的文档中也谈到了这个大模型的模型训练原则,原文是这么说的:

Claude Opus 4.7 was trained on a proprietary mix of publicly available information from the internet, public and private datasets, and synthetic data generated by other models。

意思是Opus 4.7的在互联网上公开信息、公开/私有数据集以及其他大模型的合成数据基础上训练的,这意味着Opus 4.7也用了其他大模型的数据。

美国AI巨头赤裸裸双标 指控中国企业蒸馏后坦承自己蒸馏其他模型

当然Anthropic不会透露他们蒸馏了谁家的数据,毕竟万一涉及到某家中国企业就很丢脸了。

在AI行业,蒸馏本来是一件很正常也很常规的事,全球的大模型训练恐怕都少不了这个做法,使用互联网上的数据更是基操,Anthropic前几年甚至因为大量下载盗版书籍还陷入了法律官司,被判赔几亿美元。

只不过他们现在做到了领先地位,就开始把蒸馏当借口去打击别的企业,甚至还跟谷歌、OpenAI等美国AI公司抱团,成立反蒸馏联盟。

甚至还联合美国的政客推出法案,要把蒸馏美国AI企业的公司列为制裁目标,可以说无所不用其极,简直疯狂。

美国AI巨头赤裸裸双标 指控中国企业蒸馏后坦承自己蒸馏其他模型

B站:2025年日活1.12亿 UP主人均收入同比增长21%

凤凰网科技讯 4月17日,哔哩哔哩(简称“B站”)昨日发布《2025年环境、社会及管治报告》(ESG报告)。报告提到,2025年B站日活用户、月活用户及用户日均使用时长均创下历史新高:日活用户数达1.12亿,同比增长8%;月活用户数超3.68亿,同比增长8%;用户日均使用时长同比增长6分钟至108分钟,用户总时长同比增长14%。

2025年,B站月均活跃UP主数量约400万,连续投稿超5年以上的UP主约300万。官方表示,全年有近300万UP主通过广告、直播、充电、工坊等多元商业化渠道获得收入,UP主人均收入同比增长21%。用户也养成了为优质内容付费的习惯,超1000万用户通过“充电”为内容付费。

AI已替代65%编码工作,Snap裁员16%、年省5亿美元

编译 | 高远瞩

编辑 | 漠影

智东西4月17日消息,Snap公司4月15日宣布将裁减约1000名员工,占全职员工的16%,同时取消超过300个空缺职位。这家Snapchat母公司正借助人工智能大幅削减成本,成为最新一家以AI为由进行大规模裁员的科技公司。

受此消息影响,Snap股价当日上涨约5.8%,但该股今年迄今已累计下跌约31%。就在几周前,艾瑞尼克资本管理公司(Irenic Capital Management)向Snap施压,要求优化投资组合并提升业绩,该机构持有公司约2.5%的股份。

一、AI生成超65%新代码,年化开支削减5亿美元

Snap首席执行官埃文·斯皮格尔表示,人工智能的进步正在帮助公司简化运营,并以更小的团队运作。目前AI已生成超过65%的新代码,公司将关键工作分配给专注的团队和AI智能体。他预计到今年下半年,公司年化开支将削减超过5亿美元,主要得益于此次裁员以及降低运营成本和股权激励支出的努力。

监管文件显示,截至去年12月,Snap全职员工总数约为5261人。公司预计此次裁员将产生9500万至1.3亿美元的相关费用,主要计入第二季度。

此前几周,持有Snap约2.5%股份的激进投资者艾瑞尼克资本管理公司曾向公司施压,明确要求其剥离或关闭持续烧钱的AR眼镜业务Spectacles。该业务据称已投入超过35亿美元,每年亏损约5亿美元,Snap一直大力投资该部门,并计划今年推出该产品。

AJ贝尔投资总监拉斯·莫尔德表示:“削减成本可能在短期内安抚激进投资者,并让长期受苦的股东得到一些缓解,但这是否真的能让公司留下一个可防御的商业模式和竞争地位,目前仍不清楚。”

二、业绩预期超华尔街,与Perplexity协议仍存变数

Snap预计第一季度营收将增长约12%,达到约15.3亿美元,基本符合华尔街预期。调整后的核心利润预计约为2.33亿美元,高于华尔街预期的1.868亿美元。公司将于5月6日公布季度业绩。

当被问及初步业绩是否包含去年宣布与Perplexity达成的4亿美元协议所产生的收入时,公司拒绝置评。

Snap曾在2月表示,双方“尚未就更大范围推广的路径达成一致”。咨询公司Madison and Wall认为,Snap近几个季度的表现仍逊于竞争对手,且这一趋势不会逆转。

结语:AI裁员潮持续,专家质疑“人工智能粉饰裁员”

Snap的裁员是过去一年科技行业AI裁员潮的最新案例。据Layoffs.fyi数据,今年迄今已有80家科技公司裁减了约71440个工作岗位。微软、亚马逊、甲骨文、Block等公司已裁撤数万岗位,同时声称AI可以让企业以更少人力完成更多工作。

然而,部分专家和前员工指责企业进行“人工智能粉饰裁员”,试图向投资者和市场摆姿态。风险投资家马克·安德森也认为,与AI相关的裁员常被用作企业此前人员冗余的借口。

与此同时,OpenAI和Anthropic等顶级AI公司愈发担心自身形象,已提出四天工作制等方案以应对AI对劳动力市场的负面影响。Snap能否借AI真正走出困境,仍需时间检验。

四川:2025年航天产业规模达500亿元 将规划建设西部商业航天港

财联社4月17日电,在国家航天局举办的2026年“中国航天日”新闻发布会上,四川省人民政府副秘书长、办公厅主任杨昕表示,2026年“中国航天日”主场活动落地四川,既是展示四川航天产业发展成效的难得机遇,也是深化交流互鉴的重要平台。2025年,四川省航天产业规模500亿元,拥有“卫星制造、火箭制造、测运控、发射场、卫星应用及服务”航天全产业链条。“十五五”期间,四川将加快构建成都都市圈、凉山州双核引领,重点地区协同的空间布局,着力打造多业态融合的商业航天产业体系。具体来看,一是打造形成“成都+西昌+绵阳”多点发展格局,实现卫星规模化产能。二是打造“成都+绵阳+资阳”火箭产业核心三角,实现运载火箭批量化生产。三是实施商业航天电磁发射、陆地航母、超导电磁橇等项目,努力打造世界级空天产业集群。四是聚力建设西南地区最大商业卫星测控中心,构建覆盖低轨、中轨的全域测控网络。五是规划建设西部商业航天港,构建发射核心主导、配套区域支撑、全链协同赋能的产业体系。六是拓展多元化应用场景,构建森林草原防灭火监测预警体系,以卫星场景规模化应用服务经济社会高质量发展。

马斯克X Money钱包服务有望本月公测:6%年化收益、3%现金返还

IT之家 4 月 17 日消息,金融媒体 marketwatch 昨日(4 月 16 日)发布博文,报道称马斯克旗下社交平台 X 有望在本月公测推出数字钱包服务 X Money,提供 6% 年收益率及 3% 现金返还,依托 X 平台 5 亿至 6 亿月活用户,威胁 PayPal 核心业务。

瑞穗分析师 Dan Dolev 下调 PayPal 股票评级至中性,目标价从 60 美元降至 50 美元。他在报告中指出,马斯克计划推出的数字钱包服务 X Money 具有“颠覆美国支付市场”的潜力,标志着马斯克在离开 PayPal 二十多年后,正式向其发起挑战。

IT之家注:马斯克于 1999 年创办在线金融服务和电子邮件支付公司 X.com,并于 2000 年与 Confinity 合并,合并后的公司在 2001 年正式更名为 PayPal。

马斯克曾短暂担任合并后公司的 CEO,但由于在技术路线和品牌名称(马斯克坚持保留 X.com)上与董事会存在分歧,他在 2000 年被罢免了 CEO 职务。

eBay 于 2002 年以 15 亿美元的价格收购了 PayPal。作为当时最大的股东,马斯克从中获利约 1.6 亿美元(现汇率约合 10.94 亿元人民币)。这笔资金成为了他随后创办 SpaceX 和投资 Tesla 的第一桶金。

X Money 预计将于本月结束测试阶段,核心竞争力在于极具吸引力的财务激励政策。据测试用户透露,该服务提供 6% 的年化收益率,远超美国货币市场基金水平,并提供 3% 的消费现金返还。

功能方面,X Money 涵盖直接存款、转账、支票、ATM 取款及社交应用内点对点交易。然而,康涅狄格大学金融学助理教授 Xiang Zheng 警告,长期维持 6% 的高收益率可能难以持续。

市场分析显示,X Money 对 PayPal 构成实质性威胁。X 平台拥有 5 亿至 6 亿全球月活跃用户,远超 Venmo 的约 1 亿活跃账户。

Dolev 认为,即使按照最保守转化率计算,也能创造可观的收入流。更重要的是,X Money 将支付直接嵌入社交信息流,可能绕过传统电商结账流程,分流 PayPal 核心的“品牌结账按钮”业务,进而冲击其利润来源。

“机器人交警”上岗,魔法原子与无锡市公安局达成战略合作

IT之家 4 月 17 日消息,魔法原子机器人科技有限公司与无锡市公安局今日宣布签署战略合作协议

依托魔法原子全栈自研人形机器人、四足机器狗等产品矩阵与具身智能技术体系,双方将围绕“打、防、管、控、服”等核心业务场景开展深度联合研发与应用落地

IT之家获悉,此次双方的战略合作聚焦公安机关核心业务痛点,覆盖从需求定义、联合研发、定制改造到实战测试、全域推广的全部警务业务链,通过“科技 + 警务”合作模式的确立,推动全场景警务智能生态的建设。

一、聚焦“打防管控服”,针对公安机关的实际业务需求,以交通管理、巡控处突、政务服务、监所管理、侦查辅助五大核心场景,打造具有引领性的实战标杆应用,形成可向江苏全省、全国复制推广的标准体系与落地模式

二、从硬件到底层算法全面定制,魔法原子将基于人形机器人及四足机器狗硬件平台,根据公安实战需求(如续航、防护、夜视、负重、加载等)进行定制化改造,全面满足警务要求,保障设备在复杂环境下的稳定性与安全性;魔法原子还将在算法上进行深度适配,包括联合研发公安专用 AI 算法,让人脸识别、车牌识别、异常行为分析、多语种语音交互、自动巡逻路径规划、复杂地形自适应、集群协同巡逻等核心能力达到公安实战需求,同时实现和现有警用应用的兼容对接。

三、以实战化测试与评估复盘机制保障装备符合警务规范。为保障产品完全贴合警务实战需求,双方还将建立四节点实战化测试与评估复盘机制,通过需求评审、实验室验证、场景试点测试、复盘优化迭代机制。

在不久前举办的 2026 无锡马拉松赛事中,魔法原子交管人形机器人“小麦”就已经上岗,成为全球首个在大型赛事中持证上岗执行交通疏导任务的“机器警察”

英伟达发布Lyra 2.0:单张照片AI生成90米3D场景

IT之家 4 月 17 日消息,科技媒体 The Decoder 昨日(4 月 16 日)发布博文,报道称英伟达研究人员推出 Lyra 2.0 系统,可从单张照片生成跨度约 90 米的连贯 3D 环境,解决现有模型在长距离漫游中的画面扭曲与遗忘难题。

当前 AI 生成 3D 场景的核心痛点之一,是虚拟摄像机长距离移动后,画面会出现色彩与结构扭曲,返回已探索区域时模型常重新构建环境。

英伟达团队为提高机器人仿真训练质量,针对视频模型离开视野即遗忘已见区域,以及逐步生成过程中误差累积导致严重扭曲两大挑战,发布 Lyra 2.0 系统,仅需单张照片即可生成可实时漫游的 3D 场景。

Lyra 2.0 通过存储每一帧的 3D 几何数据解决记忆问题,当摄像机重返旧地后,系统调取历史空间信息作为参考,避免重复生成。针对误差累积,研究团队在训练中让模型暴露于自身有缺陷的输出,让其学会识别并纠正质量下降,而非传递错误。

基准测试显示,Lyra 2.0 在图像质量、风格一致性和摄像机控制等几乎所有指标上击败 GEN3C、Yume-1.5、CaM 等 6 种竞品,其 Fast 版本在质量相当的情况下,视频生成速度提升约 13 倍。

生成的 3D 场景支持交互式探索,并可导出为网格格式用于 Nvidia Isaac Sim 等物理引擎。这意味着训练机器人无需采集真实世界 3D 数据,可在完全生成的虚拟环境中训练。

雷军买巨幅广告牌向小鹏汽车致歉致敬 坦言曾伤害何小鹏感情

快科技4月17日消息,今日早间,小米创始人雷军正式开启小米新SU7京沪续航挑战,全程1265公里并同步直播,实时展示车辆真实续航与高速行驶表现。

在直播途中,雷军坦诚分享了自己投身造车后的深刻感悟。他透露,自己作为小鹏汽车的股东,在未亲自造车之前,经常给何小鹏瞎出主意,乱提意见,甚至说得很激烈。

然而等自己开始造车以后,雷军才真切体会到其中的艰难,也由此开始反思:自己当初可能也说错了不少,造车很不容易,可能在某种程度也伤害了何小鹏的感情。

为此,雷军在一次聚餐的时候,他向何小鹏赔罪,真诚坦言自己造车以后,发现造车太不容易了,小鹏汽车太了不起了。

所以雷军决定用一种非常正式的形式,向小鹏汽车致歉致敬。 为此他在广州专门买了个巨幅广告牌,向小鹏公司致敬。

雷军买巨幅广告牌向小鹏汽车致歉致敬 坦言曾伤害何小鹏感情

事实上,雷军与何小鹏的交情跨越二十载,早已超越普通同行与投资人关系,是彼此扶持的老友与创业伙伴。

何小鹏 2004 年创立 UC,2006 年公司陷入资金困境时,雷军便以天使投资人身份注资救助;

2008 年,雷军受邀出任 UC 董事长,亲自带队护航,直至 2010 年创办小米才离任。

2014 年,何小鹏将 UC 出售给阿里巴巴,随后二次创业成立小鹏汽车,雷军同样参与了小鹏汽车的天使轮融资,一路支持。

雷军买巨幅广告牌向小鹏汽车致歉致敬 坦言曾伤害何小鹏感情

而在小米宣布造车后,何小鹏亦多次公开站台、力挺小米,两位老友从互联网同行变为智能电动车赛道并肩前行的伙伴,彼此尊重、相互成就。

两人最近一次公开同框,是在2026年3月4日全国两会期间。当日北京飘雪,雷军、何小鹏与 58 同城创始人姚劲波三人合影留念,引发业界热议。

雷军买巨幅广告牌向小鹏汽车致歉致敬 坦言曾伤害何小鹏感情