苹果公司宣布特纳斯将接替库克担任CEO

当地时间4月20日,美国苹果公司宣布任命内部高管、长期负责硬件业务的约翰·特纳斯为该公司下一任首席执行官,接替自2011年以来一直执掌公司的蒂姆·库克。

苹果公司表示,库克将转任执行董事长。(央视新闻)

苹果任命John Ternus为首席执行官 蒂姆·库克转任执行董事长

【苹果任命John Ternus为首席执行官 蒂姆·库克转任执行董事长】财联社4月21日电,苹果任命John Ternus为首席执行官,任命蒂姆·库克为执行董事长,不再担任首席执行官,9月1日起生效。John Ternus现任苹果硬件工程高级副总裁,在成为CEO后将加入苹果董事会。

礼来将以最高70亿美元收购Kelonia 加码癌症治疗管线

财联社4月21日讯(编辑 牛占林)美国制药巨头礼来当地时间周一宣布,已同意以最高70亿美元收购私营生物科技公司Kelonia Therapeutics,以获取其实验性癌症疗法,进一步强化其抗肿瘤药物管线。

此次交易是礼来减少对其减肥药业务依赖的更广泛战略的一部分。随着减重药市场竞争日益激烈,礼来正通过收购开发炎症性肠病、眼科疾病及基因编辑疗法的企业,持续拓展其多元化产品布局。

该收购预计将增强礼来的癌症治疗产品组合。目前其产品矩阵包括血液癌症疗法Jaypirca、乳腺癌药物Verzenio以及多项处于研发阶段的候选药物。礼来正力争在增长迅速但竞争激烈的癌症治疗市场中扩大份额。

根据IQVIA的数据,全球癌症药物支出预计将从2023年的约2230亿美元增长至2028年的4090亿美元。

总部位于波士顿的Kelonia正在开发一系列基因疗法产品,重点聚焦CAR-T技术。这种疗法通过改造患者免疫细胞,使其能够识别并杀死癌细胞。

Kelonia的主要候选药物之一KLN-1010正处于早期临床研究阶段,用于治疗多发性骨髓瘤,这是一种影响骨髓浆细胞的癌症。

不同于传统CAR-T疗法需要在体外对细胞进行改造后再回输患者体内,Kelonia正在开发一种可在患者体内直接生成工程化免疫细胞的方法。

Kelonia首席执行官Kevin Friedman博士表示,Kelonia在推进体内细胞疗法巨大前景方面的领先地位无可匹敌,其影响力已超越个性化医疗的传统边界。相较于体外CAR-T细胞疗法,其技术能够以显著降低的复杂性和成本实现多发性骨髓瘤的深度缓解。

RBC Capital Markets分析师Trung Huynh表示,体内CAR-T技术被视为细胞疗法领域的“终极目标”。

根据协议条款,Kelonia股东将获得最高70亿美元现金对价,其中包括32.5亿美元的首付款,以及与临床进展、监管审批和商业化里程碑挂钩的额外支付。该交易预计将于2026年下半年完成交割。

Huynh指出,32.5亿美元的首付款虽然看似较高,但考虑到该公司临床数据的实力以及行业内竞争激烈的并购环境,这一估值具有合理性。

他补充道,同业公司艾伯维此前以21亿美元收购Capstan Therapeutics,百时美施贵宝去年以15亿美元收购Orbital Therapeutics,而这些标的在交易时甚至缺乏可比的疗效数据。

一台机器人10秒上5层楼:菜鸟用全球化场景,练就物流科技硬实力

2026年4月15日,美国亚特兰大MODEX 2026国际物流展上,菜鸟集团发布了其首款自研攀爬机器人ZeeBot。

该机器人同时具备地面移动与货架垂直攀爬能力,既可在平面以每秒4米的速度行进,也能在10秒内攀爬至5层楼高的货架,打破了传统自动化仓库中地面搬运与立库垂直搬运相互割裂的作业模式。

目前,这一全球首个攀爬机器人已经面向市场公开销售,菜鸟服务的位于广东东莞的跨境物流仓库已经率先投入上百台ZeeBot,该仓库存取效率也较传统自动化模式提升100%。

用一台机器人,减少设备“断链”

怎样让自动化仓储更加智能化是目前全球供应链集中发力的点。

然而,引领行业前沿的自动化仓储,目前依然存在设备之间缺乏衔接的问题,地面搬运机器人(AGV/AMR)、立体库堆垛机、分拣设备通常各自为政,不同设备之间需要中转、衔接、调度,流程存在多处断点。

空间利用率上不去,部署成本下不来,协同效率卡在中间。

此次菜鸟推出的ZeeBot,实现了用单一设备同时覆盖水平搬运和垂直存取两个场景的功能。它无需固定轨道,不依赖复杂的立体库系统,即可在平面高速移动,也能直接攀爬货架存取货物。

一组数据,直观展现它的硬核实力:存取效率提升100%,作业速度翻倍;存储空间利用率提升40%,仓容更密、成本更省;模块化设计,部署更快、扩容更灵活,弹性应对订单波动。

菜鸟集团副总裁、物流科技事业部总经理毕江华对此表示:“ZeeBot作为打通多个作业环节的关键产品,将推动仓库从单点自动化迈向AI调度的全链路多机器人智能协作新阶段。”

ZeeBot的诞生,也践行了菜鸟一贯坚持的硬件极简策略,简单来说就是多个场景都是靠一个核心的机器人和设备。这种“少即是多”的硬件哲学,让菜鸟的科技产品具备极强的复制性与普适性,能够快速适配不同规模、不同类型的仓库,在全球市场形成差异化竞争力。

全球化场景反哺科技研发

菜鸟推出的ZeeBot,给行业带来了惊喜,但对于菜鸟而言,这其实是顺理成章的事情。

菜鸟是一家兼具全球化物流运营能力与全栈式物流科技研发能力的公司。截至目前,其物流科技产品已落地全球27个国家和地区,累计完成超过800个合作项目,形成了覆盖仓储、分拣、运输等环节的真实作业网络。

菜鸟的科技研发从一开始就绑定具体业务需求。菜鸟同时拥有覆盖全球的物流网络和海量真实的业务场景——从国内智能枢纽到海外仓,从跨境大促峰值到制造业供应链。这种“场景+技术”的双重基因,为物流机器人的研发提供了理想的土壤:算法可以在真实订单中迭代,结构可以在高频作业中优化,稳定性可以在跨地域运营中验证。

这种“场景炼技术”的模式,降低了技术落地的试错成本,也让产品在稳定性与适应性上更具竞争力。正是在这样的优势下,菜鸟与蜜雪冰城、中兴通讯以及亚洲领先的批发商和零售商“万客隆(Makro)”与“莲花(Lotus’s)”的运营商 CP AXTRA等全球化企业达成深度合作。

目前,菜鸟攀爬机器人ZeeBot已经开始对外销售。而位于广东东莞的跨境物流仓库,已经率先投入了上百台ZeeBot,这座仓库服务于一家全球头部跨境电商平台,其高频作业、大促期间订单峰值、全球物流对空间与效率的极致要求,都成为ZeeBot优化算法、提升性能、完善结构的输入条件。

这并非菜鸟首次涉足物流硬件。据菜鸟方面介绍,公司此前已在存储、分拣等核心环节完成硬件研发与规模化交付。以巴西项目为例,菜鸟与巴西当地头部物流公司合作,为其部署的高速交叉带分拣系统峰值处理能力逾5万件/小时,准确率高达99.9%,效率提升超7倍,成本下降逾4成。

物流是一条长链路,菜鸟的策略是聚焦关键环节,攻克关键硬件,逐步搭建起AI驱动的全链路机器人物流体系。ZeeBot的诞生,标志着这一体系正在走向成熟。

开启全球智能仓储新周期

站在物流行业从单点自动化迈向全链路智能化的关键拐点,ZeeBot的诞生不仅重新定义了仓储效率,更成为菜鸟科技自研与全球化布局深度绑定的关键载体,是可落地、可复制、可规模化输出的硬核生产力,也让菜鸟的全球仓网升级,有了更具竞争力的技术底座。

技术的价值,最终要在真实场景中兑现。东莞跨境物流仓作为ZeeBot首个规模化商用项目,经过真实业务场景的检验后,菜鸟还计划在欧美等地的海外仓陆续投产攀爬机器人,将这一经过实战验证的智能化解决方案推向全球市场。这意味着,ZeeBot不仅是菜鸟自身全球仓网的技术升级工具,也是一款可对外输出的标准化物流科技产品。

不久前,菜鸟还宣布2026年将在中国香港、美国、欧洲等关键市场,建成大规模机器人仓库网络,全面支撑跨境电商平台与商家的本地发货、本地配送。

这一布局也清晰体现了菜鸟“全球化+物流科技”双轮驱动的战略逻辑:全球化场景为科技提供试炼场与市场空间,物流科技为全球化提升效率与竞争力,二者双向赋能。

回溯来路,菜鸟的路径早已埋下伏笔。从电子面单重构物流数字化基建,到智能分拨提升中转效率;从搭建覆盖全球的仓配网络,到持续升级海外仓与eHub枢纽;从AI+硬件机器人规模化落地,菜鸟的逻辑始终未变——用科技解决真实问题,用全球化拓展价值边界。

罚款或达380亿美元!印度加快推进苹果反垄断案 最终听证会定在5月

财联社4月20日讯(编辑 夏军雄)据媒体报道,由于苹果公司在一起反垄断案件中未能提交相关数据,印度监管机构加快推进对其罚款的裁决,并定于下月举行最终听证会。

作为事件的背景,苹果去年11月在德里高等法院提起诉讼,针对的是印度竞争委员会对其进行的反垄断调查。

该案件最早可追溯至2021年,印度初创企业联盟和Tinder母公司Match对苹果提起诉讼,指控该公司存在“滥用行为”,迫使开发者为应用内购买支付高额佣金。

2024年,印度竞争委员会发布初步报告称,苹果在其iPhone操作系统iOS的应用市场中实施了“滥用行为”,但未就此案作出最终裁决,包括是否罚款。

由于印度在2024年出台了一项反垄断新规,苹果可能被处以高达380亿美元的罚款,于是该公司在去年11月提起诉讼。

印度反垄断法规定,印度竞争委员会在对滥用市场支配地位的公司处以罚款时,可依据其全球营业额进行计算,而非仅基于其在印度境内的营业额。

苹果在递交给德里高等法院的文件中称,若按过去三财年(截至2024年)全球服务业务平均营业额的10%计算,苹果的“最大罚款风险”可能高达380亿美元。

印度竞争委员会在4月8日的一项命令中表示,自2024年10月以来,苹果既未提交其财务数据,也未就调查结果发表意见。相反,苹果援引了德里高等法院正在审理的另一起独立案件,在该案中,苹果对印度整个反垄断罚款法律提出挑战。

印度竞争委员会通常要求企业在被认定违反法律时提供财务信息,以便计算罚款金额。

并认为苹果正试图通过挑战罚款法律来拖延反垄断案件的进程。

在4月8日的命令中,监管机构还提到,苹果曾在3月请求印度竞争委员会在德里高等法院审理其对罚款法律的挑战期间,将相关程序“暂缓”。

印度竞争委员会驳回了这一请求,并认为苹果正试图通过挑战罚款法律来拖延反垄断案件的进程。

印度是苹果的重要市场,根据Counterpoint Research数据,iPhone在印度的市场份额为9%,而两年前仅为4%。

印度监管机构将该案的最终听证日期定为5月21日。律师指出,设定最终听证日期意味着监管机构的立场正在趋于强硬。

Dua Associates律所的反垄断合伙人Gautam Shahi表示:“苹果目前仍有机会提交经审计师认证的财务数据,并在听证会上基于这些数据就罚款金额进行辩论。”

“如果未能提交,其在罚款金额方面的辩论空间将相应受到限制,”Shahi补充道。

合规GEO该怎么做?近40家权威机构联合首发《负责任GEO治理倡议》

生成式人工智能正在改变用户获取信息的方式,“对话框”逐渐取代“搜索框”,成为影响互联网内容生态、传播格局的关键入口。变革之中,生成式引擎优化(GEO)应运而生,但也伴随着“野蛮生长”带来的严重乱象。

4月16日,“共筑可信生态 共创智能未来——AI内容生态与负责任GEO治理研讨会”在北京举行,每经AI智库联合近40家权威机构,发布了全行业首次针对GEO领域的高规格、跨领域自律倡议——《负责任GEO治理倡议》。

该倡议从划定行为红线、倡导行动路径和提升公众素养三个层面,为负责任GEO治理提出了系统性、可落地的框架。“让AI(人工智能)真正成为连接优质信息与人类需求的桥梁。”每日经济新闻党委委员、副总编辑,每经科技董事长刘林鹏表示,GEO可以成为AI时代的“知识传递方式”,前提是回归真实、透明与责任。


每日经济新闻党委委员、副总编辑,每经科技董事长刘林鹏 每经记者 韩阳 摄

“黑帽”GEO危害显现,信息生态面临污染风险

今年“3·15”晚会曝光的AI“投毒”乱象,将“黑帽”GEO服务商如何操控AI、让AI“听话”、给AI“洗脑”的手段公之于众,虚假信息可通过“伪共识”机制被大模型采信为“标准答案”,直接危及公众利益与信息生态。

例如,通过生产和发布不实、虚假内容,诱导大模型生成更大范围、更难以察觉的虚假信息;或是利用自动化工具和生成式AI生产大量同质化的低质内容,导致互联网信息生态“荒漠化”;或是通过恶意提示词注入等手段干扰AI正常输出等等。

乱象的背后,是生成式AI应用的爆炸式增长。截至2025年12月,我国生成式人工智能用户规模达6.02亿人,较2024年12月增长141.7%,普及率达到42.8%,几乎每两个网民中就有一个正在通过AI获取信息、做出决策。

当生成式人工智能逐渐融入各类群体的日常生活,当批量生产的低质内容开始污染信息源、操纵AI认知,GEO正站在从野蛮生长向规范治理转型的十字路口。

《负责任GEO治理倡议》凝聚专业媒体、行业组织、学术界、科技产业等各界联合发起单位共识,明确提出,GEO的核心不是操控AI的回答,更不是用AI投毒污染互联网,而是基于真实与价值,通过合规正当的方式,把内容转化为生成式AI能够看懂和理解的知识。

倡议明确四条底线与八项倡导

据介绍,该倡议面向行业组织、品牌企业、传媒机构、研究机构、科技企业和相关服务商等利益相关方,倡导与推动GEO朝着合规、长效、真实、向善的方向发展。

面对GEO可能带来的风险,倡议首先划定了清晰的“红线”,提出坚守四条底线,即:反对杜撰虚假信息“投毒”互联网;反对使用AI生成低质内容“污染”互联网;反对进行恶意攻击与不正当竞争;反对侵犯知识产权。

在“明确什么不能做”之后,倡议进一步围绕八个方向提出“应该怎么做”,包括推行透明机制、真实价值挖掘、完善信源治理、构建知识语料、权威资源链接、锚定数字信任、鼓励创新融合、明确传媒责任。

此外,倡议还提出,提升全民AI素养是筑牢数字信任的基础,呼吁每一位AI使用者,通过查看引用源头、用不同大模型交叉验证、主动设定可信信源门槛等方式,在关键决策中坚持人的判断。

作为财经智媒的领跑者,每日经济新闻正以实际行动践行倡议理念。每日经济新闻党委委员、副总编辑,每经科技董事长刘林鹏强调,GEO可以成为“知识传递方式”,前提是回归真实、透明与责任。

“我们呼吁政府、企业、媒体、公众携手共进,以真实为底色、以透明为准则、以责任为担当,共同守护数字知识生态,让AI真正成为连接优质信息与人类需求的桥梁。”刘林鹏表示。

月之暗面IPO,杨植麟不急股东急

中国AI公司为何比OpenAI溢价七八倍?

采写/Linda

编辑/陈纪英

据多家媒体报道,月之暗面计划2026年下半年IPO。

去年年底的跨年夜,月之暗面曾公开表态是“不着急上市”。从不着急到IPO传闻,中间隔了一百多天,月之暗面的估值已经从43亿美元涨到了180亿美元,翻了四倍。

把它推到这个位置的,不是它自己,是身边那两家已经上市的同行。智谱1月8日敲钟,MiniMax 1月9日敲钟,到四月中旬,智谱涨了近700%,MiniMax涨了480%。按2025年全年真实收入算,两家的市销率高达540到550倍,是OpenAI(66倍)和Anthropic(76倍)的七到八倍。

有了智谱和MiniMax市值飙涨的珠玉在前,月之暗面此时挂牌,也能跟风拿到高溢价。

月之暗面为何改变了IPO节奏?相比于OpenAI和Anthropic的理性估值,AI大模型三兄弟,是不是正在陷入一场非理性的溢价狂欢?

毕竟,市值涨上去不难,但撑得住不容易。

估值三个月翻四倍

2025年12月31日,跨年夜,月之暗面创始人杨植麟给月之暗面全员发了一封信。

此时,公司的C轮融资刚刚关上,5亿美元到账,账上现金超过100亿人民币。信里他明确表态。“我们短期内不着急上市,也不以上市为目的。”

那时候,杨植麟有底气说这句话。Kimi K2 Thinking在11月发布,460万美元的训练成本刷新了DeepSeek的纪录,开源榜单上一度超过GPT-5。海外API收入四个月翻了四倍,全球付费用户月增170%。IDG领投,阿里腾讯老股东超额认购,投后估值43亿美元。

一位清华出身,一度想当流浪诗人的年轻人,带着一群工程师,做出了一个能和OpenAI掰手腕的模型,手里攥着一百亿现金,他凭什么着急?!

短短八天之后,1月8日,智谱在港交所敲钟,发行价116.2港元,公开发售阶段拿到了1160倍的超额认购;1月9日,MiniMax敲钟,首日股价涨了将近110%,市值超过1050亿港元。

接下来几个月,港股的AI板块像是燃烧弹一般火热。

2月9日到12日,四个交易日,智谱涨了110%。3月9日,MiniMax突破千元股,最高摸到1330港元。到四月中旬,智谱年内涨幅接近700%。

这种行情,杨植麟再怎么“不着急”,他身后的股东也不会不着急——投资价值、享受泡沫,风投从来善于算账。

1月20日,澎湃报道,月之暗面C+轮融资投前估值48亿美元。2月,这一轮以100亿美元的投后估值关上。到了3月26日,彭博的电话打到中金和高盛,透露月之暗面正在考虑赴港IPO,同步进行的是一轮最高10亿美元的融资,目标估值180亿美元。

43亿,100亿,180亿。三个月,三个台阶。

MiniMax和智谱为何贵过OpenAI?

现在大概是中国AI大模型公司上市的最佳窗口期。

窗口这个词,在港股AI板块里,指的是一件非常具体的事情,估值倍数高到一个需要重新校准的程度。

按2025年全年真实收入算,MiniMax 7904万美元,智谱7.24亿人民币。两家走的是完全不同的路,智谱以B端开源为主,2025年下半年收入环比上半年涨了180%,MiniMax押注C端多模态,海外收入占比超过70%。打法不同,但二级市场给了它们一样的定价,到2026年4月中旬,MiniMax市值3300亿港元,智谱市值一度冲破4300亿港元,两家的市销率都在540到550倍之间。

这个数字有多离谱,对比一下就知道了。

OpenAI 2025年真实全年收入约130亿美元,估值8520亿美元,PS大约66倍。Anthropic 2025全年真实收入业内估算50亿美元,估值3800亿美元,PS大约76倍。

中国两家上市AI公司的估值倍数,是美国头部AI大模型公司的七到八倍。

再换一个角度,OpenAI 2025年全年的收入,大约是智谱全年收入的130倍。

传统的估值方法在这里全部失效了。

DCF(折现现金流估值法,用公司未来能赚的钱折算成现在的价值)算不出来,因为AI公司未来到底能赚多少钱没人说得准;PE(市盈率,股价除以每股利润)没有E(earnings,利润),因为这些公司还在亏损;PEG(用市盈率除以增长率)的G(growth,增长率)可以随便讲故事,因为增速全靠预测。市场已经不是在给AI公司定价,市场在给“稀缺性”定价。

数据注解:

• OpenAI 130亿:业内主流估算(官方未披露完整2025年报,从"2024年3.7亿→2025年中10亿runrate→年底20亿runrate"反推)

• Anthropic 50亿:业内估算区间45-55亿,Sacra等数据源支持

• 智谱 7.24亿人民币:招股书审计数据

• MiniMax 7904万美元:雪球4月披露的2025全年数据(招股书前九个月为5344万)

• 月之暗面 2亿人民币:无审计数据,估算误差±50%,文章建议不算PS

结构性错配的稀缺效应

港股现在真正纯血的大模型公司只有两家:智谱和MiniMax。你想买中国AI,腾讯阿里给你的是“AI+主营业务”,中芯华虹给你的是算力硬件,只有这两家给你的是“纯血AI”。

南向资金要配置AI,公募的AI主题基金要有持仓,全球AI主题基金要有中国敞口,QDII(合格境内机构投资者)要有,对冲基金要有,所有这些池子里的钱,都在抢这两只票。

买方深不见底,卖方屈指可数。这是稀缺的第一层。

第二层是认知的重估。一年前海外资本还在讨论中国AI能不能追上,DeekSeek R1和Kimi K2之后,讨论的主题已经变成了中国AI的估值折价该不该存在。

DeepSeek那个春节不只是改变了技术叙事,也改变了资金的配置逻辑,从“边缘仓位”变成“必须要有一点”。全球资本里,哪怕只有1%配置到中国AI,分母乘起来也是一个天文数字,涌进一个极小的池子。

第三层是一级二级的相互锚定。Anthropic 3800亿美元估值给一级市场一个参照,既然美国前沿模型能到这个估值量级,中国前沿模型凭什么不能?!二级市场500多倍PS又反过来给一级市场背书,既然挂牌之后能到这个价,私募加注就是赚的。

阿里和腾讯在月之暗面每一轮都追加投资,不是因为他们特别看好,是因为在当前这个估值体系里,不追加的机会成本太高。

供给小,资金多,锚点互相推,这三件事叠在一起,就是现在这个七到八倍溢价的来源。

它不是泡沫。它是一个结构性错配。

高溢价的三个变量

这个溢价能撑多久,取决于三件事:收入增速能不能追上来,新的AI标的会以什么速度上市,全球AI板块整体方向往哪儿走。

第一个变量是最核心的。月之暗面披露K2.5发布以后海外收入月增长170%,智谱2025年全年收入同比增长131.9%,下半年环比上半年又涨了180%。这些增速本身不慢,但对应的收入基数太小,即使再翻几倍,距离把PS(市销率)从550倍压到和美国同行对话的水位,还有相当长的距离。

第二个变量是稀缺性能否持续。阶跃星辰已经在排队,百川智能也在酝酿,智谱MiniMax的再融资也会跟上。每多一家挂牌,市场“稀缺”两个字的含金量就少一分。月之暗面越晚上,它面对的“已经买过AI”的资金就越深。

第三个变量说不准。OpenAI传出2026年Q4可能启动IPO,目标估值1万亿美元;Anthropic也在评估10月份上市的可能。这两家一旦挂牌,全球AI资产的定价锚会被重新校准,国内公司的估值倍数还能不能维持现在的水位,要看市场届时的参照逻辑往哪个方向走。

IPO的开关不在杨植麟手里

回到月之暗面本身,它现在面对的是一个很具体的两难。

定高了,上市之后大概率要经历估值杀。商汤走过这条路,2021年12月上市,发行价3.85港元,一度冲到9.7,然后连续几年在一块多的位置挣扎,最后几轮进来的一级市场资金到现在都没解套。

定低了,对不起老股东。阿里、腾讯、IDG、五源在43亿、100亿、180亿美元三个台阶上各自加码,如果上市后市值落在180亿美元以下,最后一轮就是账面倒挂;哪怕按180亿定,前面几轮的浮盈也要被二级市场的交易价格重新校准。

最大概率的路径,月之暗面会把私募估值推到180亿美元甚至更高的位置,把一级的价格锁死,然后IPO发行价给一个温柔的折扣,留出上市首日的涨幅空间。MiniMax和智谱已经走过这套流程,月之暗面几乎没有理由不复用。

杨植麟去年跨年夜说“不着急上市”的时候,他大概率是真心这么想的。百亿现金在手,K2 Thinking刚刚震动行业,没有理由急。

但一级市场就是这样。你不急,你身后的资金急;你不急,你身边上市的同行急;你不急,全世界在看中国AI的资金急。

在抛出”不着急上市”的三个月后,杨植麟坐在英伟达GTC的讲台上,作为唯一受邀的中国独立大模型公司创始人。又过几周,中关村论坛上,他以主持人身份和智谱的张鹏、小米MiMo的罗福莉同台。聚光灯之下,他谈的是开源,是技术,是智能的上限,没人会在这种场合谈IPO。

但IPO上不上,不由他。180亿美元这个数字一旦传出来,后面的路就只有一条。

月之暗面挂牌的那一天,不是一家公司的IPO。是这场溢价游戏的第三次公开定价。前两次市场给了狂热的答案,第三次,开始有分化的苗头。

真正要担心的不是它会不会涨。是涨到什么位置之后,没有人再愿意接棒。

比亚迪海狮05“双狮”上市:EV版全系搭载闪充技术,起售价9.79万元

凤凰网科技讯 4月20日,比亚迪全新海狮05“双狮”系列今晚正式上市,涵盖DM-i插混版和EV纯电版两种动力形式,起售价为9.79万元。

价格方面,海狮05 DM-i推出5款配置,指导价9.79万至12.79万元;海狮05 EV推出3款配置,指导价11.99万至14.59万元。

海狮05 EV全系搭载第二代刀片电池与闪充技术,可实现“5分钟充好、9分钟充饱”,零下30℃环境下充电仅比常温多3分钟。该版本提供540公里和630公里两种CLTC续航版本,后置后驱设计配合后五连杆独立悬架,最快零百加速5.9秒,并搭载云辇-C智能阻尼车身控制系统。

海狮05 DM-i搭载第五代DM技术插混专用刀片电池,NEDC工况百公里亏电油耗3.1升,满油满电综合续航2105公里,最高纯电续航305公里。

智能化方面,新车可选装激光雷达,支持天神之眼B辅助驾驶激光版(DiPilot 300),并搭载DiLink 150智能座舱,支持四音区全场景语音系统。此外,全车配备7安全气囊,采用内骨骼式CTB电池车身一体化安全架构,轴距2770毫米。

绕开电商平台风控机制爬取知名电商平台数据,法院判赔500万

最高人民法院今天(4月20日)发布了2025年人民法院知识产权典型案例,来看其中一起爬取知名电商平台数据的不正当竞争案。

原告浙江淘某网络有限公司与浙江天某网络有限公司,运营某电子商务平台,提供电商服务,平台上存储了大量的商品数据,包括商品名、商品图片、价格、优惠信息等。两家公司与平台内经营者订立协议,约定合法持有上述商品数据,并明确禁止未经授权的数据获取行为。

被告浙江慢某网络有限公司主要为客户提供比价服务,该公司及其他被告,突破淘某、天某两公司电子商务平台的多种反爬取保护措施,获取了部分商品数据,并在自有网站/平台上有偿提供数据产品和服务。淘某公司及天某公司诉至法院,请求判令各被告停止侵权并赔偿经济损失2000万元。

浙江省宁波市中级人民法院审理后认为,各被告利用技术手段,绕开原告电商平台的风控机制,以模拟普通用户需求的方式大量爬取涉案商品数据,对平台的安保风控机制造成妨碍,还侵犯了部分普通消费者的隐私,构成不正当竞争。

宁波市中级人民法院知识产权审判庭副庭长 马宁:我们从获取行为来看,结合被告通过绕开原告平台的反爬措施,甚至截取普通用户cookie的技术手段,非法获取并披露平台内经营者的敏感商业信息,最终认定其获取行为破坏了网络安全,具有较强的不正当性。

法院最后判决:各被告停止涉案不正当竞争行为,赔偿原告淘某公司及天某公司经济损失500万元并消除影响。

目前判决已发生法律效力。(央视新闻)

一键躺倒举腿折叠入箱,人形机器人魔性自我打包

近日,在2026智元合作伙伴大会现场,一款智元机器人展示了自主打包装箱功能,吸引不少人驻足围观。 据上观新闻报道,智元展台工作人员介绍,这是新款远征A3机器人,采用坐姿包装方案。上一代产品为躺姿包装,打包时需耗费多人人力,过程繁琐且包装尺寸较大。如今新款机器人通过遥控器实现一键自动躺下与站起,单人操作即可自行完成打包,极大提升了便捷性。无论是租赁方还是渠道方,都能轻松将其带往各地进行展示。