3月23日，瑞幸咖啡正式官宣罗永浩成为其“超大杯推荐官”，同步上线广告正片。
视频中，罗永浩一行人来到瑞幸点单，店员向罗永浩介绍“热的标准杯”、“热的特大杯”、“冰的标准杯”、“冰的特大杯”……
是不是很眼熟？没错，她就是在罗永浩微电影中扮演星巴克店员，造就名场面的那个女人。
15年前在罗永浩微电影中造就经典名场面、被戏称为“唯一打赢过罗永浩的女人”再度现身。
时间回溯到2011年，罗永浩自导自演的微电影《幸福59厘米之小马》正式上映，其中一段在星巴克点单的场景成为网络经典。
片段中，罗永浩饰演的角色想要点一杯“中杯”咖啡，店员却反复纠正他，称菜单上的三个杯型依次为中杯、大杯、超大杯，他所指的“中杯”实际是门店的“大杯”，双方陷入循环沟通的僵局。双方沟通无果后，罗永浩“自扇耳光”，形成了经典表情包和网络流行语“罗老师别这样”。
对此，时隔十五年后，面对再度同框的“当年店员”，罗永浩表示，不是最恐惧，是唯一恐惧。
凤凰网科技讯 3月23日，多模态生成式AI企业智象未来（HiDream.ai）近日正式上线首个图片与视频垂直领域的原生AI应用产品HiDreamClaw。该产品目前已率先接入其面向海外用户的个人创意工具vivago网页端。随着通用型AI Agent密集发布，行业关注点正向具体应用场景转移，此次发布标志着AI Agent正进一步从通用辅助向垂直内容创作环节渗透。
据了解，HiDreamClaw的底层技术依托智象未来自主研发的百亿参数级多模态大模型HiDream-I1，并内置了HiDream AIGC Skill。在模型调用方面，除了自研图像与视频模型外，该产品还集成了Nano Banana、Veo以及Sora等行业主流前沿模型。在功能落地上，区别于仅提供交互问答的通用型助手，该产品可直接参与多模态内容的生成环节，支持灵感整理、文案起草、内容润色、创意辅助等核心内容创作流程，同时具备任务管理与智能回复等日常事务处理能力。
针对企业和个人用户在AI应用落地中关注的部署、数据安全及使用成本等痛点，产品设定了相应的运行机制。在部署层面，支持用户一键创建云端应用，无需自行配置服务器或搭建环境，实现7×24小时在线。在数据安全方面，程序运行于独立的云端沙箱中，与用户主业务系统保持物理隔离。
此外，产品摒弃了传统的Token黑盒计价方式，首次推出“积分即服务”的透明计费模式，并与vivago平台的已有积分体系相绑定，旨在降低创作者对算力成本的核算门槛。
【CNMO科技消息】3月23日，根据全球大模型聚合路由平台OpenRouter发布的数据，上周（3月16日至3月22日），国产大模型总调用量连续第三周超过美国模型，且领先优势进一步扩大。
数据显示，上周模型调用量前九名中（去重小米测试版与正式版后），国产模型占据五席，分别为小米MiMo-V2-Pro、阶跃星辰Step 3.5 Flash、MiniMax M2.5、DeepSeek V3.2、智谱GLM5 Turbo，总调用量达7.359万亿Token，较此前一周的4.69万亿激增56.9%。美国阵营中，Anthropic与Google共四款模型上榜，总调用量3.536万亿Token，仅微涨7.3%。中美之间的增速差（56.9% vs 7.3%）凸显了国产模型在全球开发者市场中的强劲势头。
这一成绩尤为难得，因为OpenRouter平台数据显示其美国开发者占比高达47.17%，而中国开发者仅占6.01%。这意味着国产模型正在全球最挑剔的技术开发者市场中“用脚投票”胜出。
国产模型反超的背后，极致性价比与Agent场景爆发是两大核心驱动力。中国大模型Token价格仅为部分海外大模型的十分之一，同时，以“小龙虾”（OpenClaw）为代表的智能体工具兴起，推动大模型进入编程、办公等高强度场景，任务链更长、调用更连续，直接拉动了Token消耗的指数级增长。
值得关注的是，此次国产模型组合中，开源模型占据核心力量。阿里巴巴集团主席蔡崇信近日表示，2025年中国开源模型的全球下载量领先世界。此前，估值近300亿美元的AI编程工具Cursor，其新模型Composer 2被证实基于国产模型Kimi K2.5构建，印证了国产开源模型的国际影响力。
每经记者：李星 每经编辑：余婷婷
3月23日，新一代SU7首批车主交付仪式在小米集团深圳总部举行。小米集团创始人、董事长兼CEO雷军与新一代SU7代言人苏炳添，共同为首批车主交付新车。“经过两年时间打磨，新一代SU7产品力全面提升。我相信，新一代SU7也一定会成为今年的年度爆品。”雷军称。
3月19日晚间，新一代SU7正式上市，售价21.99万元起。与第一代SU7相比，新车三个版本售价均上调了4000元。官方数据显示，新一代SU7发售34分钟，锁单量突破1.5万辆。
快科技3月23日消息，今日，米家智能宠物喂食器2可视版发布，目前已在小米商城、小米有品上架，将于3月30日10:00众筹开售，建议零售价549元，众筹价449元。
米家智能宠物喂食器2可视版新增500万像素摄像头，覆盖150°超广角，配备940nm红外补光灯，宠物夜间进食也能清晰拍摄。
此外，该喂食器采用小米摄像头AI能力，可精准识别宠物进食、宠物出现、食盆状态。
同时支持24小时实时监测，可选本地存储/付费会员云存储两种方案，适配16-128GB microSD存储卡。
米家智能宠物喂食器2可视版支持一键开启实时直播，居家时可一键关闭摄像头，并且还能自定义监测时段，保护生活隐私。
据了解，喂食器配备5L储粮桶，一次性可补仓2.5kg猫粮，满足单只成年猫咪30天食量，自带密封阻隔、干燥防潮与结构防护三重设计。
产品兼容18mm及以下宠粮，加大分粮盒，自带纠错机制，卡粮自动回转。
值得一提的是，机器内置紧急供电系统，需自行购买四节5号碱性干电池安装，意外断电仍可维持原计划按时出粮。
3月22日，在中国发展高层论坛上，清华大学文科资深教授、苏世民书院院长薛澜在接受界面新闻采访时表示，当前人工智能已从大模型阶段迈向智能体新阶段，与生产生活的结合愈发紧密。在此背景下，无人驾驶、医疗、文化娱乐等场景的治理需同步跟进。
《每日经济新闻》根据OpenRouter最新数据测算，上周（3月16日至3月22日）全球AI大模型总调用量为20.4万亿Token，环比增长20.7%。其中，上榜的AI大模型中，中国AI大模型的周调用量上升至7.359万亿Token，较此前一周上涨56.91%；美国AI大模型周调用量为2.954万亿Token，环比下滑10.32%。中国AI大模型周调用量连续三周超越美国。
《每日经济新闻》注意到，上周，全球调用量排名前四的均为中国AI大模型。其中，小米Mino V2 Pro位居榜首，周调用量达1.49万亿Token；阶跃星辰Step 3.5 Flash (free)排名第二，周调用量达1.48万亿Token，环比增长10%；MiniMax M2.5在此前连续五周蝉联榜首后，跌到第三，周调用量达1.3万亿Token，环比下滑26%。DeepSeek V3.2位列第四，周调用量达1.14万亿Token，环比增长10%。
财联社3月23日电，今天上午雷军进行交车直播，他透露，目前小米新一代SU7锁单已超过3万台。全国143城的492家门店正式开启试驾。雷军说，周末看车的人很多。20日到22日这三天一共5万多人试驾了新一代小米SU7。
每经AI快讯，MiniMax官微于3月23日宣布，旗下AI Agent产品MaxClaw支持接入个人微信。至此，MaxClaw已覆盖微信、飞书、钉钉、企业微信、Telegram、WhatsApp 等主流即时通讯渠道。
财联社3月23日讯（编辑 潇湘）扎克伯格曾希望所有人最终都能拥有自己的人工智能助手，而眼下他正尝试“从我做起”……
据了解该项目的人士对媒体透露，这位Meta首席执行官目前正在为自己打造一个“CEO智能体”，以帮助他完成工作。
据悉，当前仍在开发中的这款助手正在帮助扎克伯格更快地获取信息——例如，为他检索那些通常需要穿过层层汇报关系才能获得的答案。
扎克伯格的助手项目反映了这家拥有78000名员工的公司内部的一种驱动力，即加快工作节奏，消除组织结构的层级，并改变员工的日常工作，以保持与那些员工规模小得多的人工智能原生初创公司的竞争力。
Meta认为采用人工智能对其未来的成功至关重要，并正在试验如何将其更多地整合到业务中。
头脑风暴
扎克伯格近期也投入了更多时间亲自编写代码，他在今年1月的公司财报电话会议上预告了公司的一些努力方向。
“我们正在投资人工智能原生工具，让Meta的员工能够完成更多工作。我们正在提升个人贡献者的地位，并使团队扁平化。如果我们做到这一点，我认为我们将完成更多工作，而且我认为这会变得更有趣，”他指出。
目前，人工智能工具的使用已在Meta内部迅速普及——部分原因是它现在是员工绩效考核的一个因素。
据悉，Meta的内部留言板上充满了员工的帖子，分享他们发现的新AI用例以及他们使用AI构建的新工具。
公司内部一些人将这种氛围描述为让人联想起该公司创立的早期——当时公司还叫Facebook，那时非官方的内部座右铭是“快速行动，打破陈规”。扎克伯格在最近一次庭审作证时表示，公司已不再遵循这一座右铭，转而采用更接近“稳中求快”的理念。
更多AI妙用
业内人士称，Meta员工们也已经开始使用诸如MyClaw之类的个人智能体工具，这些工具可以访问他们的聊天记录和工作文件，并可以代表他们与同事——或同事自己的个人助手——进行沟通。
据熟悉情况的人士称，另一个名为“第二大脑”(Second Brain)、介于聊天机器人和助手之间的AI工具也在内部获得发展势头。
“第二大脑”由一名Meta员工基于Claude构建，可以为项目文档建立索引并进行查询，此外还有其他用途。在向员工发布该工具的内部贴文中，该构建者表示这款AI工具“旨在成为一个AI参谋长”。
一些人士称，Meta内部留言板上甚至有一个群组，供员工的个人AI智能体在那里互相交谈——这不难令人联想到Meta本月早些时候收购了专门面向AI智能体的社交媒体网站Moltbook，并聘用了其创始人。
据一些知情人士透露，Meta最近还收购了Manus，这家初创公司开发可为用户执行任务的个人AI智能体，Meta正在内部使用该工具。
Meta最近还建立了一个新的应用AI工程组织，其任务是利用AI帮助加速公司大语言模型的开发。媒体此前报道称，这些团队将采用超扁平结构——有多达50名个人贡献者向一位经理汇报。
“我们从第一天起就将这个组织设计为AI原生的，”负责这个新组织的Meta高管Maher Saba在宣布新团队的内部帖子中表示，这些团队向Meta首席技术官Andrew Bosworth汇报。
裁员焦虑
虽然一些员工将当前Meta的AI时代描述为有趣且充满赋能感，但也有其他不少人表示，快速的变化和对人工智能使用的高度关注，加剧了人们对潜在裁员的焦虑。
在新冠疫情期间员工人数达到87314人的巅峰后，Meta于2022年首次裁减了部分员工。当时Meta面临数字广告市场低迷和股价下跌的困境，宣布裁减了11000个职位。
扎克伯格此后还宣布2023年为Meta的“效率之年”，并表示公司将在几个月内再削减10000个职位，并降低招聘率。到2023年年底，Meta的员工人数已缩减至约67000人。
此后的几年里，Meta的员工人数稳步回升。根据最新的官方统计，Meta的员工人数目前为78865人。
上周，有媒体报道称，Meta正计划进行一轮大规模裁员，裁员规模可能达到公司员工总数的20%甚至更多。
此举旨在抵消AI基础设施投资带来的巨额成本，并为未来AI辅助员工带来的更高效率做准备。如果最终确定裁员比例真的达到20%，这将成为Meta自2022年底至2023年初“效率之年”重组计划以来规模最大的一轮裁员。