价值归零!Django创始人警告:30岁程序员受AI冲击最大

梦晨 发自 凹非寺

量子位 | 公众号 QbitAI

一个写了25年代码的人,在AI时代突然发现,自己估不准项目要多久了。

大佬Simon Willison,20年前就成为10x工程师的Django联合创始人公开承认,自己完全失去了估算项目时间的能力。

以前看一个项目,脑子里秒出判断,这活儿得干两周,不值得。现在脏活累活AI全包,可能20分钟搞定了。

我的超能力是快速做原型,现在任何人都能做到了。

25年的职业经验,一夜归零。

一切都始于2025年11月,AI写代码的能力悄悄跨过了一条线,从“大部分能用但你得盯着”变成了“几乎每次都对”。

听起来差别不大,但这条线一过,所有规则都变了。

在Lenny’s Podcast节目上,Simon给出这样的判断:

工作3-8年的中阶工程师受到的冲击是最大的。

拐点:写代码彻底和过去几十年不一样了

这一切变化来得比所有人预期的都要快。

2025年一整年,Anthropic和OpenAI都在疯狂加码代码能力训练,GPT 5.1和Claude Opus 4.5先后发布。

单看参数和跑分,这两个模型只是比上一代好了一点点。但就是这“一点点”,踩过了那条关键的线。

之前AI写的代码,十次有七八次能跑,但剩下两三次会埋雷。你必须逐行审查,像个人肉debug机器一样盯着它。

11月之后,画风突变。它写的代码,几乎每次都能按你的要求跑起来。

Simon自己的体感是这样的:现在一天能产出1万行代码,而且大部分都能用。

一个纯碳基中高级工程师,正常节奏下,一天能写200到300行高质量代码就算高产了。AI直接把这个数字拉高了三四十倍。

代码是你能交给AI的所有任务里,最容易验证对错的那种。要么跑得通,要么跑不通。

但如果AI帮你写了一篇文章,帮你准备了一份法律文件,你要判断它到底做得好不好难度大得多。

所以AI先冲击的是我们软件工程师,它先来找我们了。

这种变化很快就会传染到其他行业,Simon提到一个数据:美国律师行业因为AI幻觉搞砸案子的记录,已经累积到1228起了。

律师很难看出AI在胡编,但程序员至少还能跑一下代码。

△他说完已经1248例了

△他说完已经1248例了

“可验证性”反而成了程序员的最大优势。

效率爆炸带来的变化不只是写得快了Simon,分享了他现在的工作方式:想做一个功能,他会让AI同时打三个不同方案的原型,然后挑最好的那个。

一个UI原型现在是免费的。ChatGPT和Claude能帮你生成任何你描述的界面。你就应该这么干。

以前做一个原型要一两天,现在三个小时能出三套完全不同的方案。试错成本从”想清楚再动手”变成了”先全做出来再说”。

效率的量变正在引发质变。当写代码本身不再是瓶颈,真正稀缺的东西就变了,整个程序员群体的职业分层正在被重新洗牌。

职业洗牌:中阶工程师正在成为受冲击最大的群体

程序员不再按技术栈划分,不按擅长的语言划分,按你在职业阶梯上站的位置划分。

ThoughtWorks,全球最大的IT咨询公司之一,2月搞了一场闭门会。

一群来自不同公司的工程VP关起门来聊了一个问题:AI到底在怎样重塑工程师队伍?

结论出来,圈子里炸了锅。

他们发现,AI对工程师的影响不是一刀切,而是切出了三层完全不同的命运。

资深工程师,直接起飞。二十年积累的架构直觉、系统设计嗅觉,被AI放大了好几倍。他们知道该问什么问题,AI帮他们秒出答案。

新人工程师,门槛打到地板了。以前入行最痛苦的那些事,读陌生代码库、搞懂复杂的构建流程、理解公司内部的技术债,AI几乎一把梭哈全解决了。

最难受的就是中间那层,干了三到八年,还没够到资深的门槛,但也不是新手了。

这群人正好卡在AI冲击波的正中央,因为中阶工程师最核心的价值,就是“能写靠谱的代码”,而这恰恰是AI现在最擅长干的事。

上卷不过资深工程师的架构能力,下卷不过新人+AI的性价比。

他甚至给出了一个非常激进的预测:到2026年底,50%的工程师会有95%的代码由AI生成。

不是2030年,不是“未来某天”,是今年年底。距离现在,只剩八个月。

“会写代码”这件事本身,正在从核心竞争力变成基本功。就像打字速度在90年代很值钱,现在谁还会把“打字快”写进简历?

能力模型正在重构,代码能力的权重在急速下降,取而代之的是另外三样东西:

架构设计能力,你能不能把一个模糊的需求拆成AI能执行的清晰任务?

需求判断能力,面对AI给出的三套方案,你能不能秒判哪个靠谱?

质量把控能力,AI写的代码跑是能跑,但你能不能看出那些藏在正确结果背后的隐患?

Simon在访谈里反复强调一个词:agency,主体性

现在一切都在飞速变化。唯一通用的能力就是跟上变化本身。

在所有关于“如何在AI时代做得出色”的讨论里,出现频率最高的词就是agency——主体性。

我认为AI永远不可能拥有真正的主体性,因为它没有人的动机。所以,投资你自己的主体性,投资如何用这些技术让自己变得更强、去做以前做不到的事。

职业分层在重塑,个人能力在重构。

但变化不止于此,当半数工程师的代码都由AI生成,整个软件行业的生产模式也在被连根拔起。

未来是黑灯Token工厂和智能体工程师的世界

Simon认为,现在行业里已经有了两个相反的展方向:Vibe Coding和Agentic Engineering。

Vibe Coding就是非专业人士也能靠AI做出能用的小工具,适合个人项目或者原型验证,反正出问题只有自己倒霉。

它的反面是Agentic Engineering,则是专业工程师用AI Agent来做生产级的代码,核心是把控质量和架构,出了问题要负责任的。

Vibe Coding最好的例子就是OpenClaw,这个开源个人AI助理项目的一行代码是2025年11月25号写的,到今年2月的时候,几十万用户自己折腾着装上了。

三个半月,传统软件公司可能连需求评审会都没开完。

到现在OpenClaw已不止是一个产品,而是一个品类。

Simon认为,做出自己的类Claw智能体就是今天的新“Hello World”。

但有些公司已经走得更远了,StrongDM正在测试的黑灯工厂模式:没人写代码,也没人读代码,全靠AI Agent和完善的质量保障体系来输出生产级代码。

以前制造业说的“关灯工厂”,居然在软件行业落地了。

软件开发这个行业,写代码的能力在贬值,但定义“该写什么代码”和“怎么保证写对了”的能力,正在成为新的硬通货。

突发!Claude封杀OpenClaw

作者 | 许丽思

编辑 | 漠影

智东西4月4日报道,刚刚,Anthropic宣布,从美国东部时间4月4日下午3点(北京时间4月5日凌晨3点)起,Claude禁用OpenClaw等第三方工具,用户只能通过额外套餐或Claude API Key使用这些工具。

Claude官方发送的邮件还提到,这项政策从4月4日起先在OpenClaw上强制执行,但适用于所有第三方工具链,并将很快推广至更多工具。

封锁核心原因就是,Anthropic要优先保障使用自家产品和API的客户。

看到这个消息,普通开发者可以说是“天塌了”:

过去每个月花20-200不等美元的Claude订阅费,再加上OpenClaw的自动化工作流,就可以拥有能够自动回复消息、管理日程、读写文件、执行代码,更像一名不停运转的AI员工。

但现在,不只是成本上涨,而是预算从可预测变成失控,原本按月封顶,如今随调用量波动。

OpenClaw创始人Peter Steinberger提到,自己也试图劝说Anthropic,但没用,只换来了7天续命。

一、Anthropic:订阅服务不是为了第三方工具使用模式而设计

为什么要封OpenClaw?Anthropic的Claude Code负责人Boris Cherny连发了好几条推文解释。

他提到,Anthropic一直在努力应对Claude需求的增长,而其订阅服务,本来就不是为第三方工具的使用模式设计的。算力是需要审慎管理的资源,Anthropic要优先保障使用自家产品和API的客户。

不过,Anthropic也提出了补偿措施,订阅用户将获得一次性等额月费积分。如果需要更多抵扣额度,现在可以购买折扣使用包。如果想要全额退款,明天的邮件就会包含申请全额退款的链接。

另一个Anthropic持续封杀OpenClaw的原因是,或许是因为其创始人Peter Steinberger已加入死对头OpenAI。

今年2月,Peter Steinberger宣布正式加入OpenAI,参与推动其下一代个人Agent方向的研发。他还强调,OpenClaw将继续作为一个“开放、独立、仅刚刚起步的项目”存在。

Peter Steinberger当时还解释,他看重的是将Agent能力尽快带给更广泛的用户群体,而与OpenAI的合作,是当前实现这一目标的最快路径。

针对这一封锁事件,Peter Steinberger在X上回应,他和Dave Morin(OpenClaw基金会的董事会成员)已经尽力去说服Anthropic,但最终只把将这件事推迟了一周。

他感慨,时间点真是巧合,Anthropic先是将一些流行的功能复制到他们的封闭框架中,然后又把开源软件拒之门外。

二、一边复刻能力,一边收紧入口,Anthropic全面围堵OpenClaw

Anthropic对OpenClaw的围堵,其实是一步步收紧的。

2025年11月,OpenClaw诞生时还叫做Clawdbot,后来被Anthropic指控侵权,于是项目先短暂改成Moltbot,再在2026年1月底定名为OpenClaw。

之后,Anthropic又转向产品层面,复刻OpenClaw的核心能力:

OpenClaw原先可以借助WhatsApp在手机端发指令、让桌面端持续执行任务,Anthropic便推出Dispatch,把手机发起、桌面执行的链路做成官方能力;

OpenClaw曾把Discord、Telegram变成远程操控入口,Anthropic就上线Claude Code Channels,并通过MCP协议打通协作通道;

OpenClaw能够深入操作系统,控制浏览器和各类应用,Anthropic就拿出Computer Use和Claude Code,把这类能力纳入自家产品体系。

Anthropic并不是单纯限制OpenClaw,而是在通过品牌切割、能力内置和官方替代,逐步OpenClaw的生存空间。

据Semafor今日消息,Anthropic正在打造自己的OpenClaw版本。当被问及客户是否要求Anthropic开发自己的OpenClaw版本时,首席商务官Paul Smith承认,确实有这件事,产品发展得相当快。

不止OpenClaw,Anthropic长期以来也对各种第三方工具有所限制。

2025年6月,Anthropic限制了Windsurf访问Claude模型。

2025年8月,Anthropic切断了OpenAI对Claude API的访问,理由是OpenAI在用Claude做竞品基准测试。

2026年1月8日,Anthropic被曝出切断了Cursor对Claude模型的访问权限。

2026年1月9日,Anthropic把禁令正式写进了文档:OAuth认证仅限于Claude Code和Claude.ai使用。通过Claude Free、Pro或Max账户获取的OAuth token,不得用于任何其他产品、工具或服务——包括Agent SDK。

除了Anthropic,也有其他AI大厂早已经对OpenClaw展开封锁行动。今年2月,Google就禁止OpenClaw调用Gemini AI Ultra、Antigravity。

结语:开放红利退潮,AI加速进入平台主权时代

随着大模型厂商开始亲自下场做Agent、做入口、做工作流,第三方工具赖以生存的空间和低成本接入红利正在迅速消失,随时可能被替代,被一纸规则直接清场。

Anthropic这记大招,某种程度上宣告了AI产业正从开放繁荣走向平台主权时代,留给开发者的,或许只有尽快摆脱对单一巨头的依赖。

拆解商汤十二年,一家老牌AI公司的真实处境

文 | 智械岛,作者 | 霍如筠

2026年3月,商汤科技交出了一份被外界称为“史上最强”的年度成绩单:全年总收入首次突破50亿元,同比增长33%,创下近三年最快增速;净亏损大幅收窄58.6%。

更令市场瞩目的是,下半年息税折旧摊销前利润(EBITDA)与经营性现金流双双实现上市以来首次转正。

这一系列数字,似乎宣告这家成立十二年的AI老将,终于从烧钱研发的投入期迈入了自我造血的收获期。

然而,与这份亮眼财报形成鲜明反差的,是资本市场的冷漠。

截至2026年4月初,商汤市值已不足770亿港元,较上市之初的高点缩水逾八成。

经营数据持续改善与估值体系持续承压,商汤正站在一个奇特的十字路口。

商汤用断臂求生换来了财务拐点,在技术代际更迭和资本叙事转换中,却被市场无情地贴上了“旧王”的标签。

一、营收新高,毛利率新低

商汤2025年财报最令人振奋的信号,是其业务结构的彻底重塑。

生成式AI业务收入达36.3亿元,同比增长51%,占总营收比重从2023年的不足35%跃升至72.4%。意味着商汤已成功从一家以计算机视觉为主的传统AI公司,转型为以生成式AI为核心的大模型企业。

与之相伴的是,曾拖累公司多年的视觉AI业务首次实现净利润转正,并连续两年保持正向现金流,成为稳定的现金奶牛。

这种转型并非偶然。商汤早在2020年便前瞻性布局大装置算力基础设施,并在2023年迅速推出日日新多模态大模型系列。

2025年发布的NEO原生多模态架构,仅需业界同等模型十分之一的训练数据和算力即可达到顶尖性能,在SuperCLUE等评测中登顶国内第一,空间智能模型SenseNova SI甚至超越GPT-5和Gemini-3 Pro。这种从视觉感知到原生多模态认知的跨越,体现了商汤在技术路线上的精准卡位。

然而,光鲜的数据背后隐藏着不容忽视的结构性问题。

首先,减亏的含金量值得商榷。

2025年净亏损收窄58.6%,很大程度上依赖于一笔超过19亿元的其他利得净额,其中出售附属公司获利13.13亿元。若剔除这笔一次性收益,主营业务亏损改善幅度将明显收窄。

同时,公司员工总数一年内减少1284人,降幅超30%,研发开支也出现了近三年来的首次下滑。

这种通过瘦身和卖子换来的减亏,究竟是经营效率的真正提升,还是短期财务技巧的粉饰,市场仍有疑问。

其次,增长引擎的转速正在明显放缓。

生成式AI收入增速从2023年的199.9%骤降至2025年的51%,已低于当年中国AIGC核心市场70.8%的平均增速。

根据IDC报告,商汤在中国AI公有云市场的份额从16%下滑至13.8%,被百度智能云和阿里云反超。

尽管商汤在技术上保持了领跑,但在商业推广和客户争夺上,正面临互联网巨头的强力挤压。

更深层的矛盾在于商业模式的增收不增利。

随着生成式AI业务扩张,算力运营成本同比激增163.5%,导致整体毛利率从44%降至41%。商汤每增加一块钱收入,反而需要投入更高的算力成本。

这与互联网平台边际成本趋零的理想模式背道而驰,在算力军备竞赛远未结束的当下,这种重资产属性将长期压制公司的盈利空间。

二、当战友变成对手

商汤在中国AI产业中扮演着一个独特而矛盾的角色。它既是技术人才的黄埔军校,也是人才流失的重灾区。

从商汤走出的创业者,在各自赛道风光无限:前副总裁闫俊杰创立的MiniMax,前总裁张文创立的壁仞科技,前研发总监曹旭东创立的Momenta。

这些商汤系企业不仅在技术上与老东家形成直接竞争,更在资本市场获得了远超商汤的估值。

教会徒弟、饿死师傅的局面,折射出商汤在人才生态上的深层困境。

面对这一困境,商汤在2024年底推出了1+X战略,试图将离心力转化为向心力。所谓1,是集团聚焦生成式AI与视觉AI双核心;X则是将智能汽车、智慧医疗、家用机器人、AI芯片等创新业务拆分独立,成立生态企业,采用独立CEO机制,并引入外部资本。

这种母舰提供底座、子舰竞逐赛道的模式,本质上是一次组织制度的激进实验:让原本可能流失的团队带着商汤的技术和资源内部创业,同时通过股权激励和独立融资,将个人利益与子公司价值深度绑定。

从初步成效看,这一战略已获得资本市场认可。商汤医疗半年内融资10亿元,曦望芯片融资超30亿元,大晓机器人获蚂蚁集团领投。

这些生态企业不再依赖集团输血,反而通过外部融资反哺了商汤的现金流。更重要的是,它们为商汤留住了一批原本可能出走的顶尖人才。

毕竟,成为一家估值数亿的子公司CEO,远比跳槽去另一家大厂更有诱惑力。

然而,1+X并非万能解药。分拆之后,集团与子公司的利益协同面临新的挑战。

当子公司独立融资、独立运营,它们必然会优先考虑自身业务发展,而非集团的整体战略。

例如,曦望芯片如果接到外部大客户的订单,是否会优先保障商汤大装置的算力需求?商汤医疗如果与外部大模型公司合作,是否会削弱日日新模型在医疗场景的独占性?

这些问题在母慈子孝的阶段或许不显著,但随着各子公司估值攀升、股东结构多元化,集团与生态企业之间的张力将不可避免。

此外,分拆业务也意味着商汤放弃了这些赛道的直接增长空间。

智能驾驶、医疗、芯片都是千亿级市场,商汤本可以在其中扮演更重要的角色,如今却选择以参股加赋能的方式退居幕后。

这是一种务实的战略收缩,但也意味着商汤主动将未来的增长主动权让渡给了外部资本和独立团队。

当这些X业务真正爆发时,商汤能从多大程度上分享红利,仍是未知数。

三、大装置,是王牌也是包袱

如果说人才生态是商汤的软实力,那么大装置算力基础设施便是其最硬的护城河。

截至财报发布日,商汤大装置运营算力总规模已达到4.04万PetaFLOPS,是国内少数具备万卡级异构算力能力的厂商。

更重要的是,商汤没有选择单纯依赖英伟达GPU,而是联合华为昇腾、海光、寒武纪等十余家国产芯片厂商,打造了异构算力Mall,率先实现国产芯片千亿参数大模型训练,异构训练效率可达同构的95%。在沙特阿拉伯,商汤还落地了中国首个出海国产算力集群。

这套布局的战略价值在当前国际供应链环境下尤为凸显。

随着美国对华芯片管制持续收紧,拥有自主可控的算力底座,并能够提供从芯片到模型的全国产化解决方案,使商汤在信创、政务、关键基础设施等敏感行业具备了不可替代的竞争力。

然而,正是这座护城河,也成了商汤资本市场的围城。

商汤目前的市销率仅为7到10倍,远低于其技术稀缺性应有的15到20倍水平,市值较高点蒸发超过2400亿港元。

这种低估的根源在于:资本市场对重资产模式与轻资产模式存在天然的估值歧视。投资者倾向于给高毛利、可复制的软件SaaS以高倍数,而给需要持续资本开支的算力基础设施以低倍数。

更现实的压力来自持续的资金消耗。2024年6月以来,商汤在不到两年内进行了四次配售,累计募资超百亿港元。2025年12月的最新一次配售,所得款项预计将于2026年底前全部使用完毕。

所以,即便EBITDA已经转正,商汤依然需要不断从外部输血,以维持算力扩张和模型迭代。

一旦资本市场对AI热情退潮,或者公司无法在预期时间内实现全面盈利,融资通道可能随时收窄。

这种重资产模式还带来另一个结构性难题:毛利率承压与定价权削弱。

当算力成为商汤向客户交付的核心资源之一,公司实际上陷入了与阿里云、华为云等云厂商的直接价格竞争。

而互联网巨头凭借更大的采购规模和更丰富的业务场景,往往能提供更具吸引力的算力价格。

商汤虽然可以通过模型优化降低单位算力成本,但在纯算力租赁市场上,它很难建立起差异化的定价权。

四、结语

商汤的2025年财报,既是一份阶段性的胜利宣言,也是一面映照深层矛盾的镜子。

它证明了这家老牌AI公司依然具备战略调整能力和技术攻坚实力,能够在产业范式剧变中完成惊险的转身。

与此同时,它也暴露了商汤在商业模式、人才生态和资本叙事上的结构性短板。

站在2026年的起点,商汤面临的是一个更加分化的AI竞争格局。

互联网巨头携资本与场景优势全面压上,MiniMax、智谱等后起之秀以更灵活的机制抢占C端心智,而曾经的四小龙同行大多已掉队。

商汤能否在1+X架构下,真正构建起一个既有核心基石、又有生态活力的AI矩阵?能否将大装置的重资产优势,转化为可持续的高毛利软件收入?能否让资本市场重新相信:一个拥有十二年技术沉淀和全栈能力的玩家,依然有能力定义智能体时代的规则?

这些问题没有现成答案。

但有一点是确定的:AI行业的马拉松远未到终点,商汤已经站在了下一个十二年的起跑线上。

这一次,它不再有初创时的光环,也失去了创始人的精神旗帜,但它手中握着一座经过实战检验的大装置、一套覆盖多模态的模型体系,以及一份来之不易的财务拐点成绩单。

市场给了MiniMax三千亿市值,因为它代表着AI的想象力;给商汤不到八百亿,因为它代表着AI的负重前行。

商汤不需要成为MiniMax,但它必须证明:负重者同样值得溢价。

三星承认Galaxy S26 Ultra手机3x变焦存在画面模糊情况

IT之家 4 月 4 日消息,科技媒体 Android Authority 昨日(4 月 3 日)发布博文,报道称三星承认 Galaxy S26 Ultra 旗舰手机存在 3 倍长焦镜头成像质量问题,目前正在开发修复补丁,在测试后承诺会尽快分发给用户。

据韩国社区论坛多方报告,Galaxy S26 Ultra 相机系统切换至 3 倍变焦模式后,成像质量出现明显波动,主要表现为画面模糊。IT之家附上网友示例如下:

用户反馈只有在 3x 变焦情况下存在模糊,5x 变焦放大情况下是正常的

用户拍摄的照片细节丢失,画面呈现模糊或柔和状态。这一瑕疵在强光环境下尤为显眼,此外夜间配合闪光灯拍摄时更为严重。

三星技术团队回应称,经核查系统日志与样张,确认该问题属于软件层面的处理错误,发生在镜头切换过渡期间,并排除了镜头或传感器等硬件故障的可能,目前正在开发修复补丁,但暂未公布具体的发布日期。

中国资产成美以伊冲突“避风港”;伊朗悬赏活捉美军飞行员,已有13名美军死亡;OpenAI备战IPO,管理层“大重组”;即期布油一度涨破141美元|一周国际财经

◆ 美以伊冲突引发全球资产大震荡,传统避险资产集体失效,中国资产逆势成为新的 “避风港”。外国官方连续五周抛售超900亿美元美债,美、欧、日等国债收益率大幅攀升,而中国国债收益率走势平稳,离岸人民币债券认购热潮不断。人民币成为近一个月来对美元升值的唯一主要货币,跨境支付系统CIPS今年3月的日均交易额创下过去12个月的新高,4月2日的交易额更是突破1.22万亿元。这背后是中国能源安全、政策稳定、经济基本面的三大结构性优势。

◆ 一天内两架美战机被击落,伊朗悬赏活捉美军飞行员,已有13名美军人员死亡;OpenAI备战IPO,管理层“大重组”:COO转岗,AGI负责人因病休假;SpaceX秘密提交IPO申请,马斯克否认2万亿美元估值,参与者必须订阅Grok;谷歌预警:2029年币圈“末日”,私钥撑不过9分钟;即期布油一度涨破141美元,创2008年以来新高,道指周涨超1300点。

中国资产成美以伊冲突“避风港”

人民币跨境支付系统单日破1.2万亿元

原油涨,万物跌。

自2月28日美以对伊朗发动军事打击以来,全球股市、黄金、美债、日债等各类资产几乎全部遭遇大幅下挫与抛售。

当以美债为代表的传统避险资产避险功能失效时,全球投资者纷纷将配置目光转向中国。

过去一个月,不仅中国国债收益率保持稳定,而且人民币逆势升值。

与此同时,人民币的支付地位也显著提升。3月,人民币跨境支付系统(CIPS)日均交易额达9205亿元,创过去12个月以来最高,并且在4月2日,单日交易额进一步升至1.22万亿元。

渣打银行向《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)透露,短期已有一部分中东资金流入中国市场。

人民币资产正成为这场中东危机下新的“避风港”。

美债五周遭抛售超900亿美元,人民币债券受热捧

美联储数据显示,自美以伊冲突爆发前的一周起,外国官方机构已连续五周净卖出美国国债,累计抛售规模达909亿美元。作为外国官方需求指标的美债托管持仓量已降至2012年以来最低水平。

截至2026年2月18日,外国账户存放在联邦储备银行的美债持仓为2.803万亿美元。到3月25日,这一规模已降至2.712万亿美元。

美国银行利率策略师梅根·斯威伯(Meghan Swiber)直言,中东石油出口国可能是本轮美债抛售的重要来源之一。中东石油出口国所持美债占总量的约3.5%,规模略超3000亿美元。沙特阿拉伯是持有美国国债的中东主要石油出口国之一。

美国外交关系协会高级研究员布拉德·塞策(Brad Setser)指出,土耳其、印度、泰国等石油进口国同样是本轮美债抛售的主力。自2月27日以来,土耳其央行已从外汇储备中减持约220亿美元外国政府债券,其中绝大部分为美国国债。

外国抛售大幅推升了美债的收益率。截至北京时间4月3日下午7点,美国10年期国债收益率自美以伊冲突爆发以来大涨约37个基点至4.321%。

除了美债之外,英国、德国、日本等主要国债的收益率也在美以伊冲突期间大幅上涨。

渣打中国财富方案部首席投资策略师王昕杰告诉每经记者:“全球通胀预期上升,造成美国以及其他发达市场的货币政策宽松难以持续。在全球财政政策都‘捉襟见肘’的环境下,货币政策宽松空间不足,进一步导致了美债在内的收益率上升和全球股市的波动加剧。”

与全球其他债市的剧烈波动不同,中国国债收益率走势相对平稳,10年期国债收益率自美以伊冲突爆发以来仅小幅上行1.4个基点,截至4月3日下午7点报1.835%,成为全球市场中难得的稳定资产。

离岸人民币债券市场也迎来认购热潮。

3月5日,香港金融管理局重开1年期人民币特区政府机构债券投标。投标结果显示,该期债券发行规模10亿元人民币,投标申请总额达114.00亿元人民币,认购倍数高达11.40倍,市场认购热情高涨。从定价来看,本期债券平均中标价为100.18,对应年化收益率为1.358%。低收益率下的超高认购量,充分体现国际投资者对离岸人民币债券的强劲配置需求。

同一天,香港金融管理局重开的5年期人民币特区政府机构债券投标也受到市场热捧。该期债券发行规模12.5亿元人民币,投标申请总额达108.80亿元人民币,认购倍数达8.70倍。平均中标价为101.27,年化收益率为1.661%。

王昕杰告诉每经记者,“从历史经验来看,中东国家面对地缘风险时,会寻求更多元且长期的区域配置,以更好抵御风险。”

德意志银行国际私人银行部新兴市场首席投资官邓智杰(Jacky Tang)对每经记者解释道,伊朗与霍尔木兹海峡危机属于供给驱动型通胀冲击,而非需求冲击,它推高了通胀风险溢价,导致实际收益率波动加剧,从而削弱了美国国债、黄金等传统避险资产的表现。中国和美国国债走势的分化,反映出传统避险资产定价失效,而中国资产则在政策锚定下完成了新一轮重估。

CIPS3月日均交易额创下过去12个月以来峰值

在外汇市场,人民币也展现出了极强的韧性。

在截至4月3日的一个月中,美元指数阶段性走强,欧元、加元、瑞士法郎、日元和韩元等发达经济体货币普遍承压。其中,韩元对美元汇率一度跌破1530关口。日元汇率非常疲软,在3月27日跌破160整数关口。即便是传统的“避险货币”瑞士法郎,也未表现出明显的优势,对美元汇率下跌了2.06%。

但在这期间,人民币成为唯一对美元实现升值的主要货币,截至4月3日下午7点报1美元兑6.8842。

稳定的汇率背后,是人民币在全球支付地位的提升。

跨境银行间支付清算有限责任公司的网站数据显示,人民币跨境支付系统(CIPS)处理交易额今年3月创下过去12个月以来的峰值,日均交易规模达9205亿元,交易笔数为3.574万笔,较2月的6197亿元和2.593万笔大幅攀升。

4月2日单日,交易额进一步升至1.22万亿元,交易笔数也达到近4.2万笔。

三大结构性优势让中国资产成新“避风港”

中国资产能成为全球避风港,核心源于能源安全、政策稳定、经济基本面三大结构性优势。

邓智杰向每经记者分析称,中国拥有成熟的能源安全政策框架,不仅国内煤炭资源充足,而且油气进口渠道覆盖俄罗斯、中亚等多元区域,战略石油储备可支撑超100天。

与能源进口依赖度高达80%至95%的日本和韩国不同,油气来源的分散化使中国得以将供应链冲击降至最低。

而且,中国庞大的可再生能源体系也大幅稀释了燃油成本的上涨。数据显示,核电、风电、光伏、水电等可再生及替代能源目前已占中国发电总量的40%,较十年前的26%大幅提升。

中国的另一大优势在于政策可预测性。

王昕杰告诉每经记者,政策层面,与美国货币政策的不确定性形成鲜明对比,中国没有通胀问题,货币政策维持适度宽松,仍具备充足空间。因此,即便油价后期仍然居高不下,国内也有更多的货币空间来对冲这一影响。

邓智杰对每经记者也表达了类似观点,全球资产对通胀与政策不确定性进行重新定价,而中国资产则在一个更可预期、政策支撑更强的宏观框架内重新定价盈利风险。中国资产正成为相对稳定器,扮演低波动配置角色。在传统对冲工具失效时,中国资产提供了分散化价值。

展望未来,王昕杰总结称,“我们认为这一趋势会长期延续,但背后的逻辑并非完全是避险,而是全球资金的再平衡,以及寻求多元配置带来的资金持续流入。”

一天内两架美战机被击落

伊朗悬赏活捉美军飞行员

已有13名美军死亡


伊朗公布的战机碎片 图片来源:央视新闻截图

当地时间3日,伊朗称一架美军战机在伊境内被击中,飞行员弹射出舱,美方营救未果。同时伊朗发布悬赏,向能活捉美军飞行员的民众提供“丰厚奖励”。

美方随后证实,被击落的为F-15E战机,这是美国和以色列2月28日对伊朗发起军事行动以来,已知首次有美国战机在伊朗境内坠毁。目前,机上一名飞行员已获救,另一人仍在搜救中,美方试图赶在伊朗之前找到幸存者。

4月3日,一架美军“黑鹰”直升机在伊朗境内执行搜救美军飞行员任务期间,疑被击中受损。

此外,当地时间3日,两名美国官员证实,美军一架A-10型攻击机当天在霍尔木兹海峡附近坠毁,飞行员只有一人,已获救。这是美军当天发生的第二起战机坠毁事件。

根据美国国防部3日公布的最新数据,共有365名美军人员在对伊朗的军事行动中受伤。美军方统计数据显示,目前死亡人数仍为13人。


伊朗卡拉季大桥 图片来源:央视新闻截图

此前,被称为中东最高桥梁、伊朗标志性工程的伊朗卡拉季市贝伊克公路桥,遭美国和以色列袭击受损。伊朗地方官员说,空袭造成的死亡人数已从8人上升至13人。袭击发生后,美国总统特朗普在社交媒体发布视频,称空袭炸毁伊朗“最大桥梁”,此举是为了施压伊朗与美国“达成协议”。

特朗普3日表示,战机被击落不会影响与伊朗的谈判。

但据央视新闻,伊朗已正式告知调解方,伊方在未来几天里不愿在巴基斯坦首都伊斯兰堡与美国官员会面,并明确指出美方关于停火的要求不可接受。

一名知情人士表示,美方于本月1日通过一个友好国家向伊朗提出了一项为期48小时的临时停火建议。伊朗方面评估认为,美方此前对伊朗军事实力存在误判,导致局势升级后美军在地区面临严重困境,因此提出该建议。

该知情人士指出,伊朗方面并未以书面形式回应美方的停火提议,而是通过在战场上持续实施重火力打击的方式作出了“现场回应”。

2日,伊朗伊斯兰革命卫队海军司令部发表声明称,对位于阿联酋迪拜的美国甲骨文公司数据中心以及位于巴林的亚马逊公司数据中心实施了打击。不过,迪拜媒体办公室已否认了这一消息。

OpenAI备战IPO,管理层“大重组”:

COO转岗,AGI负责人因病休假


图片来源:unsplash

4月4日,据媒体报道,OpenAI管理层出现重大变动:首席运营官(COO)调整职务,另外两名高管因健康原因暂时离岗。

据报道,OpenAI长期担任首席运营官的Brad Lightcap将转任“特别项目负责人”,并直接向CEO阿尔特曼汇报。他的主要任务之一是牵头推进OpenAI与私募股权公司合作成立的合资项目,推动企业软件销售业务的发展。

公司最近任命的首席营收官Denise Dresser将接手Lightcap的部分原有职责。

与此同时,首席营销官Kate Rouch将卸任,以专注癌症康复治疗,并计划在健康状况允许的情况下以更有限的职责回归岗位。公司正在寻找新的首席营销官人选。

此外,负责AGI业务、并统筹公司核心业务的首席执行官Fidji Simo,也将因持续性的神经免疫疾病接受新疗法,预计休假数周,之后回归岗位。

这一系列人事变动发生在公司关键阶段。OpenAI正在筹备首次公开募股(IPO),并在本周完成一轮融资,融资额达1220亿美元,公司估值达8520亿美元

SpaceX秘密提交IPO申请

马斯克否认2万亿美元估值

参与者必须订阅Grok


图片来源:SpaceX网站截图

当地时间4月2日,据媒体援引知情人士透露,SpaceX正与潜在投资者就超过2万亿美元的首次公开募股(IPO)目标估值展开初步沟通,为其计划中的上市交易做准备。

今年2月,SpaceX收购马斯克旗下xAI,合并后实体的估值约为1.25万亿美元。

若以2万亿美元估值上市,SpaceX将超过标普500指数成分股中除英伟达(4.31万亿美元)、苹果(3.76万亿美元)、Alphabet(3.56万亿美元)、微软(2.77万亿美元)和亚马逊(2.25万亿美元)以外的所有公司,超过特斯拉(1.13万亿美元)。

不过,马斯克很快就反驳了这一报道,他称不要相信你读到的一切,这篇报道是胡说八道。

据最新消息,SpaceX已于本周秘密提交IPO申请,上市时间可能在6月。

另外,SpaceX公司已与沙特阿拉伯公共投资基金(PIF)就后者可能在SpaceX的IPO中持有约50亿美元的基石股份进行过磋商。这笔投资将部分避免PIF目前持有的SpaceX不到1%的股份被稀释。

据知情人士透露,SpaceX已选定美国银行、花旗集团、高盛集团、摩根大通和摩根士丹利担任IPO的承销业务,并且又增加了更多银行加入这一行列。

SpaceX已安排于4月6日与更多的银行财团举行电话会议说明IPO事宜,并将于4月晚些时候举行分析师简报会。

据透露,马斯克要求参与IPO的银行、律师事务所、审计师和其他顾问购买Grok的订阅服务。一些银行已同意该要求,并且已经投入数千万美元将Grok集成到他们的IT系统中。

从收入结构来看,发射业务和星链是SpaceX的主要收入来源,预计到2026年将接近200亿美元,而xAI的收入可能不足10亿美元。2025年,SpaceX太空业务利润约80亿美元,营收约150亿至160亿美元,几乎全部来自星链。

据报道,IPO募资所得将用于支持马斯克更宏大的商业版图,包括在太空建设人工智能数据中心及在月球建造工厂。

在投资者结构上,SpaceX计划将约30%的IPO份额分配给散户投资者,远高于普通IPO通常5%至10%的零售比例。

谷歌预警:

2029年币圈“末日”,私钥撑不过9分钟

00:42

3月30日,美联储主席鲍威尔(Jerome Powell):

我们现在正面临一场能源冲击,没人知道冲击会有多大。现在下结论还为时过早。我们觉得美联储的政策目前处于一个比较好的位置,我们可以等等看结果如何。

3月31日,标普全球Visible Alpha Research负责人梅丽莎•奥托(Melissa Otto):

尽管科技公司尚未发出削减大规模AI资本投资的信号,但持续高企的油价可能会迫使它们在第一季度和第二季度调整支出,从而给所有股票市场带来“真正意义上的调整”。 如果能源价格上涨30%,那将损害消费者利益,也将损害企业利益。

4月2日,意大利央行行长法比奥•帕内塔(Fabio Panetta):

由于美以伊冲突,能源市场紧张局势令人担忧,因为这可能对金融稳定产生影响。即使这场席卷整个海湾地区的战争迅速结束,恢复正常生产也需要时间。欧洲央行更为悲观的预测是,能源供应要到2026年第四季度或2027年才能恢复。与此同时,非银行金融机构的流动性和杠杆水平令人担忧,投资者对美国私人信贷部门的担忧日益加剧。

即期布油一度涨破141美元,创2008年来新高

道指周涨超1300点

美股本周大幅上涨,成为美以伊冲突以来首个上涨周。

标普500指数本周累涨3.36%,报6582.69点。道指本周累计上涨2.96%(1338点),报46504.67点。纳指本周累涨3.95%,报24045.532点。

受中东局势影响,国际油价一路上涨。本周布伦特原油期货累计上涨3.72%,报109.24美元/桶。

4月2日,即期布伦特原油价格更是飙升至每桶141.37美元,创2008年以来最高水平,较前一日逾128美元的价位大幅跳升,这一价格也超过了2022年俄乌冲突爆发时的峰值。即期布伦特原油是全球最重要的原油定价基准之一,广泛用于指导全球约三分之二的原油实货贸易定价。与在洲际交易所交易的基准布伦特期货不同,即期布伦特原油反映的是北海即期装运原油的实际交易价格——即已确定装船日期的实货价格。

同日,WTI原油5月合约单日最高涨幅达13.8%,美国原油结算价自2022年以来首次突破每桶110美元。

贵金属市场也一路走高。现货黄金周涨4.08%,报4676.42美元/盎司,COMEX黄金期货周涨4.68%,报4702.7美元/盎司。

4月3日,美国劳工统计局公布数据显示,3月非农就业人口增加17.8万人,远超预期的6.5万人,为2024年底以来最大单月增幅,2月就业数据下修至下降13.3万人(此前为下降9.2万人)。3月失业率降至4.3%,低于预期的4.4%,前值为4.4%。

据芝商所数据,市场押注美联储2026年不降息的概率为80.4%。

免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前请核实。据此操作,风险自担。

Anthropic新规落地:对OpenClaw等第三方工具调用Claude额外收费

财联社4月4日讯(编辑 周子意)由于Anthropic出台了新的政策调整,用户在其Claude AI上使用OpenClaw的费用将会大幅增加。

根据Anthropic周五(4月3日)晚上发给用户的邮件,该公司宣布从周五(4月4日)美东时间下午3点起,“用户将无法再使用Claude订阅额度来运行包括OpenClaw在内的第三方工具。”

如果用户想在Claude上结合使用OpenClaw,他们将需要采用“按需付费的选项”,相关费用将与Claude订阅费用分开计算。

Anthropic此举或许意在鼓励订阅用户更多地使用其自身的工具,比如Claude Cowork。

来自OpenClaw的压力

在今年早些时候,OpenClaw迅速走红,因用户表示该人工智能代理能够高效地完成诸如管理收件箱、日历甚至预订航班等任务。但显然这也给Anthropic的人工智能工具带去了压力。

据Anthropic Claude Codex项目开发负责人Boris Cherny称,从太平洋时间4月4日中午12点开始,Claude订阅将不再涵盖对诸如OpenClaw等第三方工具的使用。用户仍可以通过额外的使用套餐(现提供折扣优惠)或使用Claude API密钥的方式来使用这些工具。

对此OpenClaw的创建者Peter Steinberger表示,他和OpenClaw董事会成员Dave Morin “试图说服Anthropic理智行事,但我们所能做的最多只是将此事推迟一周。”

Cherny则指出,“我们一直在努力满足对Claude产品需求的增长,而我们的订阅服务并不适合这些第三方工具的使用模式。我们对资源的管理非常谨慎,并且优先考虑使用我们产品和API的客户。”

“我们希望在管理增长方面做到有意识,以便长期持续地为客户提供服务。此次变更就是朝着这个方向迈出的一步,”Cherny如是说。

Cherny还补充道,在政策变更之后,“我们还会向订阅用户提供一次性额度,相当于其月度计划费用”。

一夜变天,Anthropic正式封杀OpenClaw!全球开发者24小时血崩

新智元报道

编辑:编辑部

【新智元导读】就在刚刚,全球AI巨头Anthropic正式发出通牒:从美国东部时间4月4日 15:00起,强行将OpenClaw踢出Claude订阅服务的白名单!全球开发者惊呆了。

就在刚刚,AI圈发生了一场足以载入史册的「闭关锁国」事件。

Anthropic已正式禁止使用自家套餐接入OpenClaw!!!

Claude Code之父Boris Cherny宣布:

从美国东部时间4月4日下午3点(北京时间4月5日凌晨3点)开始,Claude封杀全部第三方工具,只能使用额外套餐或API使用这些工具。

这意味着,成千上万依赖OpenClaw提升效率的开发者、初创团队,一夜之间失去了「无限量」使用的红利,被迫转入极其昂贵的按量计费模式。

OpenClaw上的Claude忠实用户,挨了一记重拳。

这个消息宣布的时机,也非常耐人寻味——OpenClaw之父Peter Steinberger不久前刚刚跳槽至OpenAI,而Anthropic所欲何为,昭然若揭!

可以说,这就是一场披着政策外衣的商业复仇。

这则消息迅速冲上开发者社区Hacker News榜首。

让我们记住这一天:2026年4月4日,这一天起,AI行业从开放协作,走向了巨头割据。

Claude官方邮件,证明这次,Anthropic就是拿OpenClaw开刀!

此政策将于4月4日起率先在OpenClaw上强制执行,但适用于所有第三方工具链,并将很快推广至更多工具。

作为安抚,Anthropic送了一笔一次性补贴,金额刚好等于一个月订阅费。4月17日前领取有效。

重锤落下

注意,Anthropic这封邮件发出的时间,实在很不体面。

4月3日,周五傍晚,这正是互联网公司发坏消息最爱挑的时间。

Anthropic给成千上万OpenClaw用户发出通知:明天起,你的Claude订阅额度不能再给OpenClaw用了,想继续,那就按量计费吧。

https://x.com/VadimStrizheus/status/2040199979927482618

https://x.com/VadimStrizheus/status/2040199979927482618

三个月的围剿,终于落下最后一锤。

导火索:一次足以改变格局的「叛逃」

为什么Anthropic会在这个时间点,不顾吃相地对一个开源工具痛下杀手?

因为OpenClaw的灵魂人物、龙虾之父Peter Steinberger,加入他们的「死对头」OpenAI。

曾经,Peter Steinberger是最懂Claude生态的开发者之一,他的OpenClaw让Claude变得无比好用。

现在,但对Anthropic来说,OpenClaw成了敌营的「特洛伊木马」。

Anthropic认为OpenClaw不再是一个纯粹的效率工具,而是一个伸进自家后花园的「情报采集器」。

既然创始人成了OpenAI的人,那你的工具就别想再蹭我的订阅额度。

Peter本人也无奈发声,暗示Anthropic「关门打狗」,「白嫖」开源社区:

我和Dave Morin(OpenClaw董事会成员)曾试图劝说Anthropic保持冷静。

但最后我们能争取到的,仅仅是让这一天的到来推迟了一周。

https://x.com/steipete/status/2040209434019082522

https://x.com/steipete/status/2040209434019082522

开发者哀鸿遍野

预算一夜爆表

对于普通开发者来说,这次封杀简直是「降维打击」。

此前,很多开发者通过购买Claude的固定月费订阅,配合OpenClaw的强大接口,实现了极其低廉的自动化工作流。

花20美元买一个Claude Pro套餐,就能让龙虾7×24小时调用Claude干活。同样的用量走API通道,账单可能奔着上千美元去。

一个是200美元封顶的Max订阅,一个是四位数的API费用。

现在,这条路被Anthropic亲手掐断了。

按量计费,就意味着不再是包月套餐,成本极不可控。许多中小团队的AI预算原本是按月锁定的,如今随时可能爆单。

更狠的是,如果你不想交这笔天价过路费,就必须在24小时内忍痛重构整个业务逻辑。

一个字——绝!

龙虾搅动江湖,恩怨早已开始

龙虾之父跟Anthropic的恩怨,早就开始了。

Steinberger曾公开吐槽说,Anthropic跟他打交道「基本全靠律师函」。

第一招品牌切割

1月底,律师函逼着Clawdbot改名。

第二招技术封堵

1月9日,Anthropic在服务器端悄悄上了一道检测:订阅令牌如果不是从官方Claude Code客户端发出的,直接拒绝。

OpenClaw的核心玩法,一夜归零。

第三招条款定性

2月中旬,服务条款更新:Free、Pro、Max账户的OAuth令牌用在任何第三方工具里,都算违规。

最狠的第四招,就是功能抄底。

Claude Cowork推出了Dispatch,手机远程遥控桌面端Claude干活;Claude Code上线Channels,打通Telegram和Discord。

四周内,OpenClaw的核心功能被官方一比一复刻!

用AI博主Matthew Berman的话说:「他们直接把OpenClaw自己造了一个。」

科技媒体Semafor今早报道,Anthropic首席商务官Paul Smith被问到客户是否在要求公司做一个自己的OpenClaw,他承认的确如此。

https://www.semafor.com/article/04/03/2026/anthropic-eyes-its-own-version-of-openclaw

https://www.semafor.com/article/04/03/2026/anthropic-eyes-its-own-version-of-openclaw

而今天,4月4日的这封邮件,就是最后一刀了。

阳谋:强推自家「亲儿子」

Claude Cowork

在封杀OpenClaw的同时,Anthropic也图穷匕见。

他们开始疯狂暗示:别用那些不靠谱的第三方了,快来试试我们原生的Claude Cowork吧!

Claude Cowork,能让Claude更深度控制编码环境和电脑界面。

其实,这也不是Anthropic的独家玩法了。

这正是巨头们最擅长的「平台锁定策略:

第一步:利用第三方开源工具吸引开发者,把生态做大。

第二步:寻找借口(如安全性、基础设施压力等)封杀第三方。

第三步:强迫用户迁移到自家收费更贵、管控更严的原生集成工具。

这种典型的「垂直整合」打法,让他们把入口和体验牢牢掌握在自己手里,同时让生态里那些「不受控的连接器」逐渐失去优势。

有意思的是,OpenAI几乎在同一时期选了一条完全相反的路。

OpenAI明确允许Codex订阅在OpenClaw等第三方客户端中使用。

3月份更进一步,宣布向开源项目维护者免费提供ChatGPT Pro权限,OpenClaw被点名列入受益名单。Anthropic要赶走的人,OpenAI全收了!

没有人完全无辜

公允地说,Anthropic有它的道理。

每个用200美元订阅跑出千元级API用量的用户,都在让公司赔钱。

第三方工具绕开官方遥测、伪装客户端身份、制造监控盲区,这些都是实打实的工程和安全隐患。

更何况Steinberger现在坐在OpenAI办公室里——OpenClaw在Anthropic眼里,已经从「有点烦的蹭饭客」变成了「对面派来的探子」。

而且,OpenClaw自己也不干净。

它被曝出一个CVSS 8.8分的高危漏洞(CVE-2026-25253),攻击者可以通过一条链接偷走用户的认证令牌。

https://nvd.nist.gov/vuln/detail/CVE-2026-25253

https://nvd.nist.gov/vuln/detail/CVE-2026-25253

在公网上,安全机构已经扫到了超过三万个门户大开的OpenClaw实例。

但这些合理性,消解不了开发者的那种被涮了的感觉。

平台先把门敞开、等人进来盖好了楼,再宣布另有安排——这套剧本演了太多遍。

X杀死第三方客户端,苹果收紧App Store,谷歌砍掉免费API,都是同样的故事。

每一次,受伤的都是开发者。

开放生态进入黄昏

AI巨头闭关锁国

今天Anthropic的这个最绝杀招,让我们明白了一个令人心碎的事实——

那个属于开发者的、自由开放的AI黄金时代,正在走向终结。

曾经,我们以为AI会像早期的互联网一样,基于协议共享,基于社区进化。但现实是,模型所有者掌握着生杀大权,随时就能让成千上万人的努力化为乌有。

现在,距离 4月4日下午3点的最后通牒,已经进入倒计时。

开发者们面临着三个残酷的选择——

是吞下苦果,忍受天价按量计费,继续使用OpenClaw,直到预算耗尽?

还是全盘迁移, 跪倒在Anthropic的原生工具下,接受平台锁定?

抑或,愤怒离场,彻底抛弃Claude。

最后,当巨头们忙着神仙打架时,请不要忘了,是成千上万的开发者用一行行代码,才垒起了你们估值千亿的王座。

这一次,Anthropic赢了竞争,却彻底输掉了社区的信任!

内存暴涨让巨头集体破防!NVIDIA却靠VVP身份唯一在笑

快科技4月4日消息,据SemiAnalysis及供应链报告,持续攀升的内存成本正在大幅侵蚀超大规模云厂商的资本支出,内存采购在部分厂商的总基础设施投入中占比已高达30%,但NVIDIA凭借供应链中的特殊地位,几乎未受影响。

当前DRAM短缺已波及AI和消费级市场,超大规模厂商在现货和合约市场上均面临极高的采购成本,但几乎没有替代方案。

内存暴涨让巨头集体破防!NVIDIA却靠VVP身份唯一在笑

SemiAnalysis指出,内存支出占比在2027财年可能进一步攀升,表明DRAM短缺短期内不会缓解。

超大规模厂商对内存的需求主要来自两方面:通过CXL交换机连接的内存池(配合机架级基础设施),以及定制芯片和机架项目。

DDR5和LPDDR5的大规模采用使通用DRAM市场的短缺尤为严重。

值得注意的是,SemiAnalysis在后续分析中披露,NVIDIA在DRAM供应链中拥有VVP(Very Very Preferred)客户身份,获得了产能和定价上的双重优势。

内存暴涨让巨头集体破防!NVIDIA却靠VVP身份唯一在笑

这一信息与NVIDIA CEO黄仁勋此前的表态一致,他声称NVIDIA早已预见到激增的需求,并提前签订了广泛的供应合同。

NVIDIA的供应链优势并不局限于DRAM,在先进封装、半导体等AI供应链的关键环节同样占据有利位置。

内存暴涨让巨头集体破防!NVIDIA却靠VVP身份唯一在笑

把Panther Lake价格打下来!REDMI新款笔记本曝光:14/16双尺寸

快科技4月4日消息,据博主数码闲聊站透露,小米正在开发搭载Intel Panther Lake处理器的RedmiBook笔记本,提供14英寸和16英寸两种尺寸,预计4月底正式发布。

目前曝光的配置方案覆盖多个档次,高配版搭载酷睿Ultra X7 358H处理器,集成Intel Arc B390核显,配备最高32GB内存和1TB固态硬盘。

把Panther Lake价格打下来!REDMI新款笔记本曝光:14/16双尺寸

中端配置则提供酷睿Ultra 5 338H,同样搭载Arc B370核显;还有酷睿Ultra 5 325处理器版本,预计主打性价比路线,有望将起售价压至更具竞争力的区间。

值得注意的是,小米此前发布的Book Pro 14采用了相同的处理器选项,国行起售价为7999元。

考虑到Redmi品牌一贯的定价策略,同平台产品价格通常低于小米主品牌,也就是RedmiBook Panther Lake版本的起售价大概率会低于7999元。

Panther Lake是Intel下一代移动处理器平台,核显性能相比前代有显著提升,Arc B390的图形能力已接近入门级独显水平,不过RedmiBook新品的具体售价和完整规格需等待官方公布。

把Panther Lake价格打下来!REDMI新款笔记本曝光:14/16双尺寸